南昌TQM培訓(xùn)公開課

TQM全員質(zhì)量管理 杭州：2026年03月28日

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，諸多公司年營業(yè)額由過去1000-2000萬(人民幣)增加到了現(xiàn)在幾個億，甚至數(shù)十億。生意蒸蒸日上過程中，難免產(chǎn)生一些大家都不愿意看到的“質(zhì)量重大事故”。面對不斷變化的生產(chǎn)過程以及競爭對手的壓力，質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管理過程中的......

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廈門：2026年04月11日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱：模塊一：TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化......

高級生產(chǎn)管理班：TQM全面質(zhì)量管理 廈門：2026年05月29日

一、工業(yè) 4.0 基石—系統(tǒng)構(gòu)建1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關(guān)鍵資源）4、互聯(lián)互通（消除障礙）5、流程優(yōu)化（組織提效）二、工業(yè) 4.0 核心—智能制造1、產(chǎn)品智能化（定制）2、生產(chǎn)方式智能化（靈活）3、裝備智能化（自動）4、管理智能化（優(yōu)化）5、服務(wù)智能化（響應(yīng)......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月23日

企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、班組長等，企業(yè)內(nèi)各級管理人員；學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗課程大綱課前問題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象；問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標(biāo)3企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制，吸引留駐各類優(yōu)秀人才；提升公司各個團(tuán)隊內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)；構(gòu)建真正的利益共同體，切實解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營問題；培訓(xùn)對象董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......

標(biāo)準(zhǔn)工時測量與改善 上海：2026年04月13日

第一單元：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行1.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義代表最好、最容易與最安全的工作方法。提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法提供了一個衡量績效的方法表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系2.標(biāo)準(zhǔn)化三要素周期時間作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)持有量3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容作業(yè)名稱作業(yè)目的作業(yè)步驟作業(yè)設(shè)備作業(yè)動作作業(yè)控制內(nèi)容作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容① 標(biāo)準(zhǔn)......