南昌合理避稅培訓(xùn)公開(kāi)課

智慧稅務(wù)管控下建筑企業(yè)“三十個(gè)”合規(guī)節(jié)稅應(yīng)用案例精講 南昌：2026年05月08日

1.沉浸式感受一個(gè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)推送案例的籌劃與應(yīng)對(duì)1稅務(wù)風(fēng)控推送：公司低價(jià)銷(xiāo)售轎車(chē)給股東，可能涉嫌稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……2如何判斷風(fēng)險(xiǎn)？3如何籌劃安排？4如果應(yīng)對(duì)稅務(wù)補(bǔ)稅要求？5如何向稅務(wù)陳述說(shuō)明6稅務(wù)不認(rèn)怎么辦？2.會(huì)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)——納稅籌劃、安全節(jié)稅1公司最大節(jié)稅就是不交冤枉稅......

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃 南昌：2026年06月04日

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于受商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)策略等多種因素的影響，其生命周期也長(zhǎng)短不一。有99%的企業(yè)，其生命周期不超過(guò)10年。經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)百年的企業(yè)，在中國(guó)只有10余家。無(wú)論是百年企業(yè)還是新辦企業(yè)，都將經(jīng)歷投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期這大致的四個(gè)階段。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況決定了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，作為財(cái)稅人，其中也肩負(fù)著舉足輕......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法 南昌：2026年06月09日

知己知彼 把握組合式減稅降費(fèi)紅利下的稅務(wù)稽查新動(dòng)向案例薈萃 以案說(shuō)法，舉一反三靈活應(yīng)用工作實(shí)務(wù)百戰(zhàn)不殆 輕松掌握自查風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救策略和賬務(wù)處理方法風(fēng)險(xiǎn)把控 立足實(shí)操，多維度思考問(wèn)題，從容應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、 近期納稅評(píng)估與稽查典型案件通報(bào)與......

稅務(wù)“倒查”背景下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略 南昌：2026年07月09日

財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)課程大綱一、2025 年稽查形勢(shì)分析1.2025年稅務(wù)稽查重點(diǎn)2.“稅務(wù)倒查N年”是否真的存在二、為什么你會(huì)“被立案稽查”?1. 稅務(wù)稽查選案機(jī)制解讀2.財(cái)務(wù)報(bào)表中的部分?jǐn)?shù)據(jù)如何成為稽查選案線索的存貨余額異常成為稽查選案......

舉辦金稅四期新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)各類(lèi)財(cái)務(wù)問(wèn)題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì) 上海：2026年07月20日

知己知彼：——熟知增值稅立法、金稅四期上線雙背景下的征管環(huán)境塑造思維：——塑造順應(yīng)新時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員思維案例剖析：——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行獨(dú)到分析，借他山之石逐己身之玉授之以漁：——傳授順應(yīng)時(shí)代的稅收籌劃方法，為企業(yè)降本增效課程大......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過(guò)目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......