南昌內(nèi)部審計培訓公開課

內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務、一體化管理專題研修班 南京：2026年03月31日

各企事業(yè)單位主管領導、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程大綱：（一）內(nèi)部審計工作理論基礎1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機構與人員職能......

風險導向的內(nèi)部審計實務 廈門：2026年03月17日

實戰(zhàn)導向：拒絕空談，直接審計實戰(zhàn)核心。技術創(chuàng)新：全鏈路內(nèi)部審計高效建設路徑，掌握AI審計、大數(shù)據(jù)分析等新技術和方法。名師指導：由資深審計專家親自授課，傳授獨家審計技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗。以國內(nèi)外領先實踐為契機，全面提升學員審計專業(yè)能力，職場競爭力倍增。課程對象：負責反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財......

風險導向內(nèi)部審計實務 廈門：2026年03月17日

第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標達成——管理變革、業(yè)務流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風險防范二、風險導向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風險導向?qū)徲嫷撵`魂——風險......

內(nèi)部審計暨數(shù)字化時代的風險、內(nèi)控、合規(guī)、法務、一體化管理專題研修班 廈門：2026年05月26日

（一）內(nèi)部審計工作理論基礎1.內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計的職能與使命3.內(nèi)部審計機構與人員職能4.用三種分類構建內(nèi)部審計體系5.內(nèi)部審計的5個階段的閉環(huán)管理6.信息化在內(nèi)部審計中的應用（二）審計人員四能四會勝任力1、內(nèi)部審計機構的設置原則2、多層級內(nèi)部審計機構的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1）遇事......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰(zhàn)班） 深圳：2026年04月10日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類 （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目標成本 ；２）編制成本預算；３）下達分解指標2. ......