南昌出口退稅培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)出口退稅實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及熱點(diǎn)問(wèn)題解析 上海：2026年05月29日

解難題：出口退稅操作中的“老大難”解析避風(fēng)險(xiǎn)：20+真實(shí)案例重審出口退稅熱點(diǎn)問(wèn)題優(yōu)策略：經(jīng)營(yíng)思路下的優(yōu)質(zhì)籌劃方案與技巧【課程大綱】8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊1 ：出口退稅重點(diǎn)政策——近年政策梳理及相關(guān)操作要點(diǎn)國(guó)稅【2022】9號(hào)——《國(guó)家......

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 深圳：2026年04月11日

外貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、報(bào)關(guān)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板等課程收益:1、了解出口退稅調(diào)整的特點(diǎn)及其相關(guān)影響和應(yīng)對(duì)策略2、掌握進(jìn)出口稅務(wù)管理以及國(guó)際避稅與跨國(guó)稅收籌劃3、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展中的稅收籌劃等課程大綱:第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出......

智慧稅務(wù)管控下建筑企業(yè)“三十個(gè)”合規(guī)節(jié)稅應(yīng)用案例精講 南昌：2026年05月08日

總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理相關(guān)教學(xué)科研人員等。【課程大綱】1.沉浸式感受一個(gè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)推送案例的籌劃與應(yīng)對(duì)1稅務(wù)風(fēng)控推送：公司低價(jià)銷售轎車給股東，可能涉嫌稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……2如何判斷風(fēng)險(xiǎn)？3如何籌劃安排？4如果應(yīng)對(duì)稅務(wù)補(bǔ)......

企業(yè)不同生命周期中的稅務(wù)籌劃 南昌：2026年06月04日

【了解全局】梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把握企業(yè)生命周期的發(fā)展特征【把握重點(diǎn)】從案例出發(fā)，了解納稅籌劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要作用和影響【深入細(xì)節(jié)】剖析企業(yè)不同生命周期各個(gè)環(huán)節(jié)要點(diǎn)中的納稅處理和涉稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系 深圳：2026年04月10日

認(rèn)知情商與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系，高情商對(duì)卓越領(lǐng)袖特質(zhì)的影響；認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)氛圍、情商與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系與影響；探討情緒的根源與意義，認(rèn)識(shí)心智模式對(duì)情緒的影響；知彼解己，提升領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)察力,學(xué)會(huì)覺(jué)察自己和下屬的情緒反應(yīng)；掌握情商管理的五個(gè)能力，幫助管理者系統(tǒng)提升情商；成長(zhǎng)同理心，掌握良好的相處之道，更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的士氣、......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2026年05月29日

企業(yè)發(fā)展到一定階段，為了保持其持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須在管理體系中不斷進(jìn)行精益改善，在改善績(jī)效的同時(shí)培養(yǎng)人才，建立持續(xù)改善體系。而大多數(shù)的企業(yè)改善都難以和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效結(jié)合，并且形成系統(tǒng)，持續(xù)下去。精益彩虹塔管理體系解決方案，正是系統(tǒng)的闡述了“讓企業(yè)保持戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)的精益管理體系”，借鑒彩......