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新勞動法下多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 東莞:2026年03月27日
專題一、勞動關(guān)系1.勞動關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些?2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系如何區(qū)別?3.公對私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動者,與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系?4.勞動法上的用人單位包括哪些組織?5.勞動法上的勞動者包括哪些群體?6.非法用工如何理解,存在哪些法律風(fēng)險?專題二、多元化用工模式選擇1.是否存在&ldquo......
新勞動法系列課:有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險(員工手冊、工傷事故、培訓(xùn)保密競業(yè)限制) 東莞:2026年06月06日
1、了解勞動用工過程的法律風(fēng)險2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險意識、證據(jù)保留意識4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具培訓(xùn)對象HR管理者、企業(yè)中高層課程大綱專題一:規(guī)章制度、員工手冊1.人力資源、勞動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?2.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié);3.規(guī)章......
新勞動法下員工調(diào)整優(yōu)化實操策略與勞資談判 廣州:2026年06月13日
1. 建立系統(tǒng)認(rèn)知:掌握用工風(fēng)險規(guī)律、法律框架及裁判邏輯,明確風(fēng)險成因與防控重點(diǎn)。2. 科學(xué)決策優(yōu)化:精準(zhǔn)選擇調(diào)整對象,合理規(guī)劃內(nèi)部調(diào)整與解除策略,提升資源配置效率。3. 強(qiáng)化實操能力:精通調(diào)崗、薪酬變更、合同解除等全流程操作,規(guī)避法律風(fēng)險,妥善處理特殊員工問題培訓(xùn)對象:各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月02日
專題一:勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對1、《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?3、&ldqu......
如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊 北京:2026年06月06日
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......
班組建設(shè)與班組長管理實物 上海:2026年04月29日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及從事相關(guān)現(xiàn)場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識3、一線主管的作用及職責(zé)4、領(lǐng)導(dǎo)和員工對基層干部的期望5、新上任干部應(yīng)注意的事項6、案例:班組長的作用認(rèn)知第二部分:車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍......
