南昌經營管理培訓公開課

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 合肥：2026年06月03日

財務分析是企業的關鍵一環，然而現有的財務分析往往停留在表面，無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據，不能理解財務分析為企業帶來的價值，逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報，財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員，您是否也時常充滿了困惑：- 財務數據繁多冗雜，如......

現代設備資產經營管理高級研修班 南京：2026年06月30日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

高端商業寫字樓物業服務全周期經營管理核心要點 南京：2026年07月04日

第一部分：商業寫字樓物業全周期經營管理核心要點一、高端商業寫字樓物業管理現狀及發展趨勢1、高端寫字樓的五大標準2、商業寫字樓物業管理的難點特點二、商業寫字樓物業全過程建立1、開發商從設立資產管理部開始2、前期顧問（設計階段、施工階段）3、承接查驗（施工階段、驗收階段）4、搬家入住（搬家準備、搬家到位）三、高端商業寫字樓......

業財融合：財務管理者的經營管理沙盤模擬 南京：2026年07月30日

第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則，模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析，第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......

問題解決與組織績效改進工作坊 廣州：2026年07月09日

引言案例&方法：如何高效、高質化解問題（實施組織績效改進）。——人們并不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型：問題解決與組織績效改進“1234”模型——1個理念：問題解決與組織績效改......

向華為學習：以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳：2026年06月25日

董事長、總裁、副總裁、部門負責人等中高層管理者課程內容：模塊一：以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么？（華為是如何看待企業文化的？）2、企業文化如何改變員工和......