南昌薪酬體系設(shè)計培訓公開課

薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班：從理念到工具激活員工 杭州：2026年04月17日

掌握前沿的全面薪酬戰(zhàn)略，框架和方法學習通過全面薪酬設(shè)計和優(yōu)，化整合企業(yè)和員工價值觀，激勵，保留和發(fā)展人才理解面向未來的戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃對公司整體戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的支持作用掌握崗位細分和員工細分在薪酬設(shè)計中的運用學習設(shè)計和優(yōu)化基本薪酬和可變薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬預算，優(yōu)化人力資本的投入產(chǎn)出比掌握與管理層及員工有效進......

全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州：2026年04月17日

1.全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的常用方法2.掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關(guān)知識，科學進行崗位價值評估4.現(xiàn)場實操模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的技能5.現(xiàn)場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現(xiàn)場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）培訓對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程......

激勵性薪酬體系設(shè)計（周潮） 杭州：2026年05月08日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員課程亮點1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰(zhàn)略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設(shè)計八步驟1.現(xiàn)狀分析，內(nèi)部診斷1)目標與現(xiàn)狀分析2)內(nèi)部公平性......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設(shè)計與管理的關(guān)鍵操作要點以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設(shè)的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.......

標桿房企項目計劃運營管理 北京：2026年06月04日

一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責分工：運營總、項目總、部門總2.項......

成為優(yōu)秀經(jīng)理人：管理角色認知和核心技能提升 上海：2026年04月10日

1.了解卓越經(jīng)理人模型，審視管理境界；2.掌握自我管理的方法，覺察自我狀態(tài)；3.掌握管理者管人藝術(shù)，構(gòu)建團隊信任；4.掌握管理者理事技巧，提升團隊業(yè)績；5.落實課堂學習的結(jié)果，建立管理文化；課程特色：1.【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗；2.【定制化】每一家公......