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人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 武漢:2026年03月31日
新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化,對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系,管理角色從事務層面提升至戰略層面,真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......
招標采購最新法律法規及國企操作規范與管理實務、審計監督熱點案例分析專題培訓班 武漢:2026年04月15日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容(一)最新國企采購招標政策規制及風險防范1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用;(1)《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹;(2)國......
PPP項目執行階段實務問題處理、PPP項目政府方監管要點、項目審計及SPV公司規范經營管理實務 武漢:2026年04月16日
自PPP項目實施以來,國家相繼出臺了大量的規范性文件,從財金【2014】113號文試行PPP操作模式,到財金【2019】10號文推進規范發展,再到發改投資規【2019】1098號文依法依規加強PPP項目投資和建設管理等。規范的目的就是為了防范風險,如果對風險認知不夠、防范意識不強、過程管理不當,勢必會產生一系列的不良后......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 武漢:2026年05月07日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應用 上海:2026年04月08日
從事工程項目和制造業設備的開發/調試 / 服務工程師、維護/維修工程師、工藝操作人員、項目規劃/項目管理人員、銷售人員、院校師生。具備自動化技術基礎知識,有一定的PLC基礎;授課形式采取人手一臺設備動手實踐、案例解析、、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限10人)通過大量的工程實例做程序分析,講解學員實際應......
激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2026年04月17日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
