南昌倉儲運作管理培訓公開課

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉儲數字化的規劃與實施（1天）第一講 智能倉儲物流概述一、智能倉儲物流的重要性1、企業的第三利潤源泉2、企業的倉儲物流建設二、智能倉儲物流發展趨勢1、規模化 2、一體化 3、標準化 4、智能化三、智能倉儲物流發展概況1、智能物流的架構圖：智能物流框架構成圖2、智能倉儲物流發展概況1）智能物流的產業鏈圖：智能物......

制造業現代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

第一講：倉庫規劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求2.周轉目標3.儲存方式模擬演算：如何合理規劃倉庫面積？三、設施布局1.倉庫合理分區2.倉庫流動布局3.庫位優化管理案例分享：合......

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年05月08日

該訓練營模擬的是，在一出貨時間延遲、資訊不足的產銷模擬系統中，由于消費者需求的小幅變動，隨著信息傳遞產生的需求放大和變異，整體供應鏈將產生很大的危機，即首先是大量缺貨，整個系統訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數量卻開始驟降。通過該游戲使學員們認識到以下幾點：1.......

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式-......

HR如何成為內部咨詢顧問：陪伴式輔導+核心技能實操 上海：2026年05月09日

在快速變化的商業環境中，企業要實現業務的持續高速發展，必然對管理的精細化和人員支持的響應敏捷度提出更高的要求。在這一趨勢下，企業內部咨詢顧問這一角色愈發受到高層重視，能夠以內部顧問的視角和專業能力幫助企業快速診斷和解決問題的HR，也將擁有不可取代的職場影響力和重要性。課程大綱1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素......

捷為：卓越項目管理 深圳：2026年05月26日

第一部分 認識項目和項目管理目的：幫助學員認清項目的特性和特點，能夠識別工作中的項目性工作，進而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復性，有運營標準，沒有新的目標+ 項目是臨時性的，獨特的，具有明確的目標2. 項目管理概念+ 項目的生命周期：定義，計劃，執行，收尾+ 成功項目的標準：質......