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投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2026年07月24日
【謀定而后動】解讀當(dāng)前多層次資本市場新機遇,制定有效財務(wù)戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學(xué)會股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的方法和要點,幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學(xué)習(xí)篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......
《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日
總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......
用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州:2026年06月27日
公司金融風(fēng)險防控:讓企業(yè)金融安全武裝到牙齒企業(yè)需要戰(zhàn)略,財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場,無往不利。但是目前很多企業(yè)金融風(fēng)險管控漏洞百出,系統(tǒng)性風(fēng)險突出......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略 廣州:2026年06月27日
第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財務(wù)戰(zhàn)略?二、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進行體檢(財務(wù)指標)第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略......
《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2026年06月29日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè),為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權(quán)?4.股權(quán)分給誰—&......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
新上任的銷售管理人員、儲備銷售管理人課程收益幫助學(xué)員理解與學(xué)會應(yīng)對新上任的挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)與應(yīng)用必備的銷售業(yè)務(wù)管理技能知曉銷售管理者所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),學(xué)習(xí)和應(yīng)用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義......
