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財務人的項目管理實戰指南:從立項到收尾的財務管控 蘇州:2026年05月07日
在當今快速變化的商業環境中,項目管理已成為企業實現戰略目標、提升運營效率的重要手段。然而,項目的成功不僅依賴于進度、質量和資源的有效管理,更離不開財務的深度參與和精準把控。財務人員作為企業資金與資源的“守門人”,在項目管理的全生命周期中扮演著至關重要的角色。從項目立項的商業論證、預算編制與資金調......
經營全環節財務管控與價值創造 廣州:2026年04月18日
第一部分:財務經理困惑與財務管理轉型1.現實中的財務經理困惑:(1)財務系統和非財務系統的溝通障礙?(2)如何讓領導對財務工作更加滿意?(3)如何讓其他業務部門理解財務工作?(4)財務部門地位如何提升?(5)財務管理價值如何體現?(6)財務人如何進行職業發展?(7)克服純會計思維和純財務思維(8)如何從戰略和經營的角度......
大數據與企業財務管控高級研修 北京:2026年04月09日
1.分享多家優秀企業的管理控制模式。2.掌握財務管控策略在企業實施的步驟。3.提升構建財務戰略和管控體系的能力。4.提升改善企業預算管理的能力。5.把握企業財務工作的組織和考核。培訓受眾:企業的財務總監和財務人員、企管、投資、戰略等職能部門負責人,證券投資公司、會計師事務所的相關從業人員。課程大綱模塊一、大數據、云計算......
集團財務管控與內部控制 北京:2026年04月11日
總經理、常務副總經理、總裁助理、財務負責人等高管人員課程大綱:引子:內控經典案例:10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業內控管理概述與經典案例1. 一家燒烤店引發的思考-什么叫企業內控管理2. 郊游的故事-企業如何加強內控優化流程二、財務內控風險系統 (圍繞準則變更)1、財務內控風險地圖模型環......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2026年05月27日
課程開場開場調查:利弊分析1.全場分為AB兩個組,每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處,不低于5點,并寫在大白紙上;所有B組討論不學習本門課程個人會有什么危害,不低于5點,并寫在大白紙上3.培訓師指定代表發言,其他學員做補充4.活動時間:8分鐘模塊一:養 ·演講底層素養&......
業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海:2026年06月12日
1.全面系統:從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設計,系統全面2.業務導向:從業務視角出發,業務痛點和業務目標貫穿人才發展項目始終3.實踐案例:結合全球TOP企業最佳實踐案例,視野拓展的同時更能有效“避坑”4.落地實操:課程中每個環節都配備實操性很強的工具表單,拿來即用5.呈現價值:項目效果......
