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失效模式和影響分析(FMEA第4版) 武漢:2026年05月18日
二天課程 以參與AIAG第四版FMEA手冊編寫的能力與經驗,系統地講解FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括DFMEA, DVP&R, 應用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、功能結構樹、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具,幫助學員了解通過實施FMEA的過程......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優化)取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應?結構樹,功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術細節?H,L,M高優先級,低優先級和中等優先級?嚴重度10分和9分的定義?聚焦......
IATF16949(2016版)五大核心工具 武漢:2026年06月01日
本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊,分別為產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產件批準程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統計過程控制(SPC)(第......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 武漢:2026年06月01日
對于學員,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力;對于管理層和企業來說,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用;降低組織風險,增強客戶滿意,為持續改善提供輸入,為全面質量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統化;深入理解“過程方法”在建立汽......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
高端場景商務社交賦能 上海:2026年07月09日
模塊一:高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二:高端商務場景社交高效能1、3大技巧(翻頁式推銷信、求助、請教)2、商務西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝(The Suit)4、 根據場合選擇高級定制......
