南昌經營方略培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

組織中高層管理者。課程大綱：開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當責還是指責3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領導風格1、 這次對話怎么樣2、理論：領導兩風格3、研討：哪種風格最適合我們的組織發展第三章：當責鐵三角1、 達成期望，構建信任2、理論：當責鐵三角3、研討：團隊的關......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能，為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

1、讓員工成為目標的主人，主動承擔責任2、掌握員工的心聲，建立彼此的信任3、引導員工獨立思考，運用員工的智慧4、做到言之有物的表揚，以及對事不對人的指正5、知道如何對下屬進行一對一輔導，激發意愿、提升能力課程對象：需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程大綱：模塊一、什么是教練學習教練的價......

管理者激勵與輔導能力提升 武漢：2026年06月27日

本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質量完成工作任務，實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。3、了解激勵的機理，認識激勵的過程；4、充分認識激勵......

企業成本管理暨產品成本建模 廣州：2026年05月08日

一、成本管理體系規劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、產品應有成本分析與核算（7小時）1. 成本概述：經濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......

培訓師TTT之授課技巧 深圳：2026年05月28日

企業管理者、企業專職和兼職講師等課程大綱導論、TTT培訓基礎1、成人學習的特點：不同類型的學習風格2、學習金字塔3、培訓師的全腦教學法4、培訓師的職責：經驗總結者、技能傳播者、變革推動者5、培訓師三重角色：編、導、演第一關：職業形象關——培訓師的職業風范1、培訓師職業形象：職業著裝、儀容儀表、精......