南昌經營方略培訓公開課

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

組織中高層管理者。課程大綱：開篇：引領他人當責，實現(xiàn)關鍵期望第一章：當責信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當責還是指責3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領導風格1、 這次對話怎么樣2、理論：領導兩風格3、研討：哪種風格最適合我們的組織發(fā)展第三章：當責鐵三角1、 達成期望，構建信任2、理論：當責鐵三角3、研討：團隊的關......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區(qū)別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區(qū)二、卓越領導力360度修煉要點1．系統(tǒng)整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

教練型領導 武漢：2026年06月05日

模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復關鍵詞練習：建立親和4.確認練習：化問題為需求5.有力提問6......

基于數字化績效能力測評的業(yè)務頂層設計與領導力提升 長沙：2026年04月11日

建立起“三一”組織一批“以目標資源為導向”的學員：能夠在統(tǒng)一的業(yè)務目標下，追求資源利用最大化。一套“以目標資源為基礎”的方法：快速、簡單、實效的理念、方法和工具。一種“以業(yè)績提升為目標”的文化：整個組織圍繞績效提升，通過用人......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳：2026年04月17日

在當今存量競爭的商業(yè)環(huán)境下，人才的競爭已進入白熱化階段。然而，許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標準不明、面試不準”的困境：人力資源部孤軍奮戰(zhàn)，業(yè)務部門配合度低；面試官缺乏系統(tǒng)訓練，全憑“面緣”決策，導致企業(yè)承擔了巨大的直接與間接經濟損失。 與此同時，生成式AI（AIGC）的......

全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場深度分析與核心城市投資價值挖掘 深圳：2026年05月31日

第一部分：2020年中國房地產所處的行業(yè)趨勢分析？一、增量市場趨勢二、存量市場潛能三、新興房地產機會四、行業(yè)競爭格局第二部分：如何精準判斷城市房價增長的機會和風險？一、資產市場前景二、城市化發(fā)展三、城市的分化四、洞察城市周期五、資產價值判斷第三部分：粵港澳大灣區(qū)核心城市投資機會解析一、真假灣區(qū)概念規(guī)劃二、我理解的粵港澳......