南昌精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢：2026年07月10日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動層次七大任務(wù)活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應(yīng)急管理......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 武漢：2026年07月31日

了解精企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的重要貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設(shè)計通過實戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實現(xiàn)與改善工具的合理運用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理（BPD)與激勵框架建設(shè)實現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢：2026年08月01日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2026年06月26日

1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理，讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理，讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......

企業(yè)投融資決策與風險管理 上海：2026年05月13日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱第一模塊：做好投融資決策的基石1.投資者與融資的關(guān)系-投資融資活動對公司發(fā)展的影響-投資與融資的相互定位-投融資與企業(yè)價值2.新常態(tài)下中企的投融資風險-宏觀三大風險因素的新趨勢以及對公司決策的影響-在華資企業(yè)......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海：2026年05月28日

當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領(lǐng)的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而，很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......