南昌領導藝術培訓公開課

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領導技能以及執行技能，為公司發展奠定良好的核心團隊基礎。課程大......

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 合肥：2026年08月01日

董事長、總裁、總經理等企業高層管理人員課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B......

口服心服的領導藝術 杭州：2026年06月11日

機關、企事業單位中高層管理者和各級團隊負責人及管理者等課程大綱一、領導透視：理想領導者的特質1．引言2．員工心目中的領導形象3．領導者的角色轉變4． 領導者的六個特質purpose（領導遠見）passion(熱情)place(自我定位 )Priority(優先順序 )people(人才經營 )Power(領導權力 )5......

領導藝術與高效團隊管理 杭州：2026年07月02日

團隊協作中，難免會有些許的不和諧產生，甚至于引發沖突，更何況是企業組織，存在著錯綜復雜的人際關系。本課程希望透過團隊分工合作的利弊探討，研究橫向協作的障礙產生原因及化解之道；同時通過對溝通過程的分析，幫助學員掌握有效的聆聽、發問、表達、回饋等溝通技巧，學習預防、面對沖突的要點與步驟，進而化沖突為力量，透過理解與服務達到......

激活新生代：打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

全方位理解新生代的員工特點找準新生代管理的切入點掌握新生代管理與激勵的方法工具課程對象：團隊負責人、項目負責人、經理、主管課程大綱：第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像：我眼中的新生代二、新生代特點：優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂，背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論：新生代管理障礙分析五......

5S與目視化管理應用 廣州：2026年07月11日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......