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基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢:2026年06月26日
薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊,它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力,也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系?當老板問企業......
激勵性薪酬體系設計(周潮) 杭州:2026年05月08日
1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析,內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經濟性分析2.制訂薪酬策略1)......
卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州:2026年06月04日
第一講:績效管理概念導入1、績效考核的三笑(企業、干部、員工)2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論:誰的錯?(案例討論)7、績效考核職責分工8、績效考核的內容KPI(關鍵績效指標)GS(關鍵任務指標)KCI(關鍵努力素......
薪酬體系建設與人力成本管控 杭州:2026年06月26日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳:2026年05月12日
企業重視營銷、重視資金、重視技術,而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范,不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展, 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
向華為學管理|搶占戰略機會點的人才戰略 深圳:2026年06月26日
企業成功= = 戰略×組織能力(組織& & 人才& & 文化)戰略制定要基于機會而不是能力,戰略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業最核心的指標,絕不是大而全的管理體系建設業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的有......
