南昌管理決策培訓(xùn)公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 武漢：2026年06月26日

沙盤模擬中，培訓(xùn)項目經(jīng)理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認(rèn)識各個階段各種人的作用學(xué)習(xí)在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而：使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的各方面力量，通過大家作用的發(fā)揮，使項目發(fā)揮最大的商業(yè)價值，讓業(yè)務(wù)部門滿意。總之：各種人在該發(fā)揮作用的時候沒有發(fā)揮最佳的作用。而在不該發(fā)揮的時候卻提......

解密報表數(shù)字玄機，助力企業(yè)管理決策 蘇州：2026年05月15日

財務(wù)報表好似企業(yè)體檢報告，反映了企業(yè)的經(jīng)營健康狀況。那么，當(dāng)您在閱讀這份體檢報告的時候，您是否存在以下困惑：-報表數(shù)據(jù)紛繁復(fù)雜，如何全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況、查找漏洞，為管理層提供決策支持？-如何通過有效的報表分析指標(biāo)快速查找企業(yè)經(jīng)營漏洞？-管理層或非財人員難以理解報表分析結(jié)果，如何將財務(wù)語言轉(zhuǎn)換為通俗易懂的語言？培訓(xùn)本次......

大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。課程特色基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例；小班教學(xué)，體驗高大上的私董會形式，現(xiàn)場做案主享受咨詢服務(wù)，并可以快......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

人力資源總監(jiān)、副總裁；人力資源經(jīng)理、HR數(shù)據(jù)分析人員、企業(yè)內(nèi)部人力資源高級顧問。課程大綱第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2026年06月05日

企業(yè)在發(fā)展的不同時期，因為團隊組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對管理者進行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級管理者，經(jīng)常會出現(xiàn)“角色錯位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進......

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年05月28日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進行有效提問和深度交流......