南昌供應商開發培訓公開課

供應商開發與質量管理 蘇州：2026年04月02日

最佳：供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次：供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- ......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3......

供應商開發、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

1、增進對現代供應鏈發展的了解2、從供應鏈角度重新認知供應商管理工作3、了解供應商管理的框架流程和內在聯系4、學習使用供應市場調查和分析工具5、理解采購策略的由來和制定策略的方法6、掌握采購尋源的基本流程7、掌握供應商管理和優化的方法8、識別與規避供應商管理的風險9. 構建與發展與供應商的良好關系；課程對象供應鏈管理、......

供應商開發與管理方法 蘇州：2026年06月04日

當前國際政治經濟形勢，造成市場需求不穩定。國內過去3年疫情，造成居民消費降級。供應商管理作為企業運營中的重要環節，面臨嚴峻挑戰：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱企業一味追求低成本，在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發與6維管理，為企......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年04月17日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。授課前要求：通過紙質......

CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新，破解持續增長密碼【特價】 北京：2026年05月28日

掌握一套先進的創新方法和技巧，從入門到高級的創新能力升級創新等級診斷，確認創新方面的問題和發展途徑對企業而言，通過課堂知識及課后演練，對項目從業務、技術、產品、市場、管理等方面進行創新，掌握創新成果的落地方法；對員工而言，通過課堂知識及課后演練，對思維、執行力、自我認知等方面進行創新，全面提升創新等級。培訓對象公司管理......