南昌企業創新培訓公開課

企業創新與變革管理 杭州：2026年07月24日

總裁高層管理中層管理課程收益提升學員從行業大局進行創新思考和變革管理的能力，建立創新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創新意識和變革洞察，改變觀念、調整戰略，打破思維疆界，提升企業績效；掌握戰略變革管理與變革管理的流程方......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2026年07月08日

模塊一、創新角色定位1.培訓目標：通過這個環節，明確創新的定義，引發針對創新的思考，明確個人的定位。2.操作形式：故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹：·背景：每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的，通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置，從而更有利的為創新做出貢獻·測評：利......

企業創新與變革管理 廣州：2026年07月30日

提升學員從行業大局進行創新思考和變革管理的能力，建立創新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創新意識和變革洞察，改變觀念、調整戰略，打破思維疆界，提升企業績效；掌握戰略變革管理與變革管理的流程方法系統性地建立戰略變革思維、......

企業創新與變革管理 上海：2026年05月07日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化，及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局，創新源于對行業機會的深度把握2、......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2026年06月27日

企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......