南昌量測系統分析培訓公開課

現場管理與成本控制高級培訓 南昌：2026年03月27日

一、成本管理基本內容（1）生產成本構成（2）什么是成本及成本管理的主要內容（3）成本觀念的更新和現代成本控制（4）工廠成本管理與控制的關鍵點（5）為什么說現場改善是成本降低的基礎（6）控制成本的思路與方式（7）降低成本從發現問題開始二、成本控制的基本方法（1）目標成本控制法（2）標準成本控制法（3）定額成本法（4）價值......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2026年04月10日

員工晉升為班組長后，他們對產品的材料、工藝、設備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術，但對管理技術卻普遍缺乏認識，從作業員到管理員，這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學，也是藝術，對于基層班組長來說更是一門技術，本課程將管理理論轉化成班組長能吸收的技術、工具，力圖還原現場，使他們能充分......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 南昌：2026年05月19日

當我國進入到社會主義市場經濟環境后，各行各業該如何來實施設備管理？已經成為了優秀企業的一個難題！因為，原來的傳統的、習慣的設備管理方法，在當今形勢下已經不適應了！企業該怎么辦？“它山之石、可以攻玉” ！通過學習全員生產維修TPM能夠了解現代化優秀企業標準化的設備管理、明確優秀企業設備管理的定位，......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南昌：2026年05月26日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

MTP-中層管理人員核心管理能力 上海：2026年05月29日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

從需求到產品規劃 上海：2026年04月07日

公司CEO、產品總監、產品規劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整......