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人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 武漢:2026年05月15日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢:2026年06月02日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學在近百年的歷史當中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當知識運用于生產工具的時候,稱之為工業革命;當知識運用于工作之中的時候,稱之為生產力......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 廈門:2026年03月26日
企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
?管理者明確自己的角色定位;?掌握工作有效授權的步驟和方法;?掌握激勵與贊賞下屬的基本方法與步驟;?掌握員工輔導的核心步驟與技巧;?初步掌握績效評估的面談步驟和方法。培訓對象已經獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業績的影響關系3......
化繭成蝶-TTT培訓師綜合技能提升訓練 上海:2026年03月26日
第一項修煉:聲音魅力1、聲音的四大原則2、聲音的八個方法3、訓練方法:呼吸訓練、輕重、停頓、高低、 快慢訓練第二項修煉:眼神訓練1、培訓師的眼神要聚光2、專業的眼神訓練方法第三項修煉:語言表達1、語言表達的三個紀律2、語言表達的八項注意3、語言表達的三個工具第四項修煉:氣場訓練1、氣場訓練的管理學原理2、氣場對培訓師的......
