南昌TWI培訓公開課

TWI一線主管管理技能 南京：2026年06月04日

模塊一：《工作教導 - JI》1、讓班組長具有編寫符合現場實際情況之《作業指導書》的能力2、讓現場的“絕活”技能不因為某些員工的離開而“失傳”3、運四階段教導法培訓新員工，使其在最短的時間上線4、技能操作和傳承均達到標準化模塊二：《工作方法 - JM》1、突破固有觀念，建......

TWI之JI工作指導&JR工作關系 -如何讓員工快速上崗、積極配合工作 蘇州：2026年04月02日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......

TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州：2026年04月10日

第一講：TWI 基礎及工作關系（JR）建立與維護一、TWI 基礎1.TW（I Training Within Industry）一線主管技能訓練體系。2. 在 TWI 進入日本的 60 年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系分別是1）JR 工作關系2）JI 工作教導3） JM 工作改善4） JS 工作安全3. 一線主......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 蘇州：2026年04月11日

一線主管是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織上的一個個細胞，是企業的細胞，企業肌體是否健壯，要看每一個細胞的狀態，細胞狀態如何，關鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設的重要環節。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級領導與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業的生產能力，很大程度......

溝通藝術與關系協調 上海：2026年05月08日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2026年03月26日

1.宏觀了解市場營銷的基本概念和過程2.提升市場營銷策略的執行力3.完成思維模式從“銷售導向”向“市場導向”的轉變4.學習建立競爭優勢的基本方法課程對象營銷總監、經理、各級管理課程大綱：一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者......