南昌EHS培訓(xùn)公開課

EHS精益安全管理 武漢：2026年03月19日

了解精益安全生產(chǎn)管理理念、原則，工具和方法；建立精益安全體系框架，設(shè)計(jì)精益安全管理流程；掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理與方法及安全文化的建立；掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧；掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的常用方法；掌握事故調(diào)查與根源分析的方法；課程大綱：第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認(rèn)知第一節(jié) 精益安全......

EHS-精益安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)）培訓(xùn)班 武漢：2026年05月30日

第一章：認(rèn)識(shí)杜邦及我國(guó)安全現(xiàn)狀1、杜邦的歷史、安全管理在杜邦的位置2、杜邦的安全業(yè)績(jī)及安全文化和我國(guó)的安全現(xiàn)狀第二章：如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制1、如何建立一套有效的安全管理體系2、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的作用3、如何編制有效的可量化的安全目標(biāo)責(zé)任書4、建立各級(jí)管理部門的安全職責(zé)、安全責(zé)任考核制度5、......

EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進(jìn)階 長(zhǎng)沙：2026年04月16日

EHS經(jīng)理、EHS主管、EHS專員及其他EHS管理人員等。課程大綱模塊一：如何定位EHS主管？一、優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)二、EHS管理工作的原動(dòng)力三、EHS部門及人員的管理責(zé)任四、優(yōu)秀的EHS主管如何定位模塊二：如何建立和落實(shí)EHS管理的責(zé)任制？一、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定原則、要求及主要內(nèi)容1......

EHS-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 南京：2026年04月16日

企業(yè)安全負(fù)總,生產(chǎn)部經(jīng)理,安全部門主管,工程師及在企業(yè)主導(dǎo)或配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員課程收益:使企業(yè)了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的申請(qǐng),自評(píng)和評(píng)審的流程,目的,方法及思路,明確國(guó)家推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義及企業(yè)必須要實(shí)施的重要性.規(guī)避和降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn).確保企業(yè)順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化.課程大綱:一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本概況1)......

影響力：打動(dòng)人心的公眾表達(dá)與匯報(bào)技巧 上海：2026年03月17日

幾乎所有演講高手的能力都是練出來(lái)的：從控制緊張的情緒，到著裝標(biāo)準(zhǔn)；從語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的練習(xí)，到站姿矯正；從表達(dá)的邏輯建立，到匯報(bào)技巧。每一個(gè)動(dòng)作都需要不斷的練習(xí)。一場(chǎng)成功的演講藏著許多的細(xì)節(jié)和要領(lǐng)。也許你還不知道原來(lái)演講內(nèi)容是有結(jié)構(gòu)的，原來(lái)聲音也是需要訓(xùn)練的，原來(lái)一個(gè)手勢(shì)甚至一個(gè)眼神，在演講中都極為關(guān)鍵和重要。演講，在工作中極......

房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 上海：2026年04月01日

第一部為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系（薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)）及格薪酬管理中的常見問(wèn)題要點(diǎn)怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調(diào)查（發(fā)多少）2、崗位評(píng)估（內(nèi)部公平）3、調(diào)查薪酬管理中存在的問(wèn)題（略）4、確定企業(yè)薪酬總額（略）5、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金模式、津貼模式和長(zhǎng)期......