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跨部門溝通與協作訓練 武漢:2026年04月15日
掌握跨部門溝通協作模型,建立跨部門協作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點,提升同理心掌握恰當的提問方式,學會提問才會有正確的答案掌握準確表達的三大原則,讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意識別情緒化的表達和避免表述錯位,把握對方真正的需求了解四種協作類型的內容和原則,采取正確的協作方式理解沖突水平與團隊績效的關系,掌......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
理論和工具相結合,課程接地氣,一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多,還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲課程對象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部......
管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2026年05月29日
第一部分 人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例:一個同事溝通的案例——雙方是如何發生爭吵的??視頻:余責成和翠萍的沖突與和解?理解溝通的含義?溝通的三個層面有何不同(事情、觀點、情感)2.溝通的關鍵要點——心態的把握?案例:不符合規范的單據?視頻:李云龍和趙剛的......
跨部門溝通、協作與沖突處理 杭州:2026年06月16日
跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責,怎么辦?業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......
非物流經理的物流課程 上海:2026年03月23日
適合于采購人員:因為物流與采購密切相關適合于物流人員:因為本課程讓您認識到看不見的成本適合于銷售人員:您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員:IT與業務流程是相輔相成的適合于管理層:因為物流是企業第三利潤源泉適合于HR人員:由此,你可以從應聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務人員:因為物流服務是您工作的一部......
精益工廠系統導入 上海:2026年05月11日
生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經理,生產控制及物流經理課程特色采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法,如:混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手......
