南昌跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2026年06月26日

觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關部的疑惑職業觀念測試勇擔責任2、 雙贏思維......

跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 武漢：2026年07月30日

1.沙盤推演，感受跨部門協作對實現組織目標的重要影響2.掌握跨部門溝通協作模型，建立跨部門協作的三大思維模式3.掌握傾聽和共情感受的要點，提升同理心4.掌握恰當的提問方式，學會提問才會有正確的答案5.掌握準確表達的方法，使表達有重點6.了解四種協作類型的內容和原則，采取正確的協作方式7.理解沖突水平與團隊績效的關系，掌......

跨部門溝通與協同 合肥：2026年07月29日

1.理清跨部門溝通的誤區2.有效的識人閱人3.提升職場溝通（跨部門溝通）的水平4.掌握五個影響溝通效果的工具5.有效的認知和理解沖突6.提升職場溝通和部門間協作能力7.有效提升自身的影響力課程特色：理論和工具相結合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實用性強互動多、演練多，還有角色扮演等著......

跨部門溝通與協作高級研修班 合肥：2026年08月01日

因缺乏有效溝通而導致的執行力低下是困擾絕大多數企業的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細節中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

激活新生代：打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

團隊負責人、項目負責人、經理、主管課程大綱：第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像：我眼中的新生代二、新生代特點：優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂，背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論：新生代管理障礙分析五、要點：先改變管理方式，進而影響新生代1.激勵，而非控制2.溝通，而非命令第二部分 促進......

數字化供應鏈與產銷協同 廣州：2026年06月05日

1.提升思維與認知，供應鏈高度看交付與庫存2.了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法3.理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇4.理解需求管理者應具備的管理理念，專業知識，業務技能以及職責所在5.掌握基本的統計技術及其應用能力，并掌握統計技術之外的其他重要預測編制技術6.定義......