南昌產品經理培訓公開課

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 南京：2026年05月28日

提供產品管理知識一覽圖，使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐；通過全過程案例講解，使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點，在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力；對學員的實際產品進行咨詢指導，幫助單位完善產品管理流程，定制符合自己特點的過程、方法和規范，提升組織級產品管理水平；為學員課后答......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2026年06月04日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

產品經理訓戰營 杭州：2026年06月05日

企業中高層、產品經理、市場經理、項目經理、項目管理團隊（市場、研發、質量、工藝、運營等）、項目職能經理等課程收益1. 掌握需求分析理論：學習需求工程核心模型，學會從多維度剖析用戶需求。2. 提升產品立項能力：運用科學方法和工具，完成客戶定位、需求分析及項目目標規劃。3. 強化競品分析技能：通過案例學習，掌握競品分析方法......

成功的產品管理及產品經理 廈門：2026年04月17日

體系化：企業產品管理之所以難以見效，產品經理之所以無法發揮作用，關鍵是缺乏有效的產品管理體系。本課程關注從理念、策略、結構、流程、方法、人員等各層面如何系統性地建立產品管理體系。針對性：當今的中國企業正面臨著從機會牽引到戰略牽引、從產品驅動向市場驅動的轉型，本課程強調產品管理必須服務于這種轉型，并依此為出發點進行展開。......

面向交付的供應鏈管理 深圳：2026年04月17日

第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1、企業競爭環境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環境對企業采購的挑戰2、企業采購與其它職能之間的關系3、何......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2026年04月10日

生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗......