南昌財務管理培訓公開課

業務場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

CFO，財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱：一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈（1）經營管理與價值創造（2）業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理（1）價值鏈分析模型與......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 南昌：2026年05月07日

一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、趨勢和應用范圍2)盤點解析AIGC產業鏈與主要廠商，全瞻AI產業格局專題二:AI的應用情況與落地方式3)AI在企業中的落地方式與優劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應用風險以及規避玩......

財務報表閱讀與分析 南昌：2026年05月19日

企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

卓越財務經理特訓營【特價】 南昌：2026年07月09日

清晰定位根據財務經理能力模型和課程內容，定位自身能力階段，找到提升方向能力提升掌握有效實用的財務管 控模式和業務支持技能， 運用科學的執行、溝通、管理技能，真正發揮財 務經理價值案例探討依托來自標桿企業的最佳實踐案例，融會貫通工具與方法，深入剖析業務降本增效的瓶頸所在財務經理問題與痛點.業績財務：如何找到部門業績提升的......

業財分析指標評價體系構建與應用 南昌：2026年07月09日

模塊一 從財務指標到業務指標1. 業財融合分析的關鍵——構建業務財務分析指標- 業財指標與財務指標的關系- 業財指標的定義與范圍- 業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析】某連鎖服務業公司的業財分析......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌：2026年07月16日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

管理者視角，通過財務信息提升企業價值 武漢：2026年05月07日

管理視角：解讀企業管理與財務信息之間的關系，透析經營問題，告別機械式解讀財報思維提升：剖析企業創造價值的商業邏輯，鍛造對企業的全局觀，跳出單純財務思維經驗借鑒：40+鮮活案例，20+業財融合的最佳實踐方法，10+管理會計工具應用【課程內容】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、如何讓老板對......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 武漢：2026年05月07日

2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發票企業108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張填寫正確的發票，還遠遠不夠！發票只是眾多業務涉稅環節上的一個小小的部件，管理不好卻會造成稅務管理上都存在漏洞和風險......

財務管理培訓內訓課程

全面預算管理實戰訓練 主講：任老師

?了解預算編制的基本常識?掌握預算管理的組織結構?掌握預算編制的基本流程?掌握經營預算的編制方法?掌握專項預算的編制方法?掌握資金預算的編制方法?掌握預算報表的編制方法?掌握預算執行的監控方法?掌握預算執行的考核方法【課程特色】?系統性強：從預算方法分類、預算管理模式、預算編制方法、預算考核評價等方面全方 位剖析企業預......

金稅四期背景下關聯稅種之間的比對風險 主講：程老師

隨著征管改革的推進，金稅四期即將上線，以“互聯網+大數據+云計算”的稽查天網已經鋪開，關聯稅種風險日益增大，牽一發而動全身：稅種間關聯風險產生的原因？各稅種之間哪些數據容易稽核比對？3大稅種間的關聯申報需要注意什么？小稅種如何暴露大風險？企業該如何防控和排除關聯稅種風險？為此，本次課程為您解讀金......

如何管理合同與供應商關系 主講：武老師

一、概述? 合同管理的目的；? 決定合同管理方法的三個主要問題；二、 建立合同管理團隊? 識別建立合同管理團隊時的主要問題；? 合同經理的工作主要職責；? 合同經理所必須具備的基本技能和綜合素質；? 個人工作風格和管理風格；三、 制定合同管理計劃? 合同管理計劃中所包含的各類信息；? 應用于合同管理計劃的政策和程序；?......

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