南昌人力資源培訓公開課

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 南昌：2026年05月13日

2026年是“十五五”規劃開局之年。《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十個五年規劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產率提高同步”等......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 南昌：2026年05月13日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

成功從優秀員工做起 南昌：2026年05月14日

既有思想高度、又有理論深度，課程既富有哲理又蘊含激情，將理性和感性充分結合起來，讓員工在積極的思考中感悟和提升。學員對象：全體員工，服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關......

七步創視—視頻微課創作營 南昌：2026年07月06日

賦能于人：1）為企業沉淀核心方法論：企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式，不易傳播，難理解，不好復制，成本高，效率低；2）教會更多人才技能方法：通過視頻模式，便于推動業務成功經驗高效的傳播（通過手機端/PC端），讓更多的學員復制成功；3）打造全員學習氛圍：學員在工作空余時間，打開手機隨時隨地，想學就學；視頻圖......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 南昌：2026年07月06日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：（一）人才甄選的基本認知1、優秀人才的基本......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南昌：2026年07月30日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 南昌：2026年07月31日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注......

人力資源數字分析思維與決策驅動 武漢：2026年05月07日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰，掌握應對挑戰的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數據化分析，掌握數據化實戰方法；3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理，提升企業招聘有效性；4、掌握績效管理中的數據化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓對象企業老板/法人、企業中......

人力資源培訓內訓課程

基于KPI的績效指標體系設計實戰 主講：鄧老師

手把手的教會學員如何設計三級KPI體系：學會指標分解的方法，學會三級指標設計的邏輯關系，學會給指標配權重的方法，學會指標賦值和科學設計指標評分標準的方法。通過咨詢式的培訓，通過大量的課堂實戰，使學員學會績效指標三級體系建設，同時掌握績效考核模型和三級KPI體系建設模型。【課程大綱】1. 績效管理實戰理論?績效管理的PD......

員工感恩教育——團輔課 主講：詹老師

1、感恩能促進個體的身心健康2、感恩能促進工作責任感3、感恩能提高工作績效4、感恩可以促進個體積極陽光的人生態度和生活哲學5、感恩是中國文化中倡導的重要美德團體輔導過程1、進行方式：結構式的小團體方式2、進行場地：以安靜、封閉、每人一把椅子的會場為宜3、使用設備：可以播放音樂的設備，大白紙若干，大頭筆4、進行步驟：1）......

管理者的員工管理理念與技能的培育與提升 主講：陳老師

第一講 為什么要學習人力資源管理技能？1、人力資源及其開發的內涵2、企業重視人力資源開發與管理的原因3、學習人力資源管理技能的好處4、人力資源管理理論管理過程中的運用5、精彩案例分享6、經典問題研討第二講 如何與公司專業人力資源管理人員的配合1、明白人力資源部門的職責和功能2、全面了解公司的人力資源規章制度3、嚴格遵照......

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