南昌目標管理與績效考核培訓公開課

《目標與績效管理》高級培訓班 武漢：2026年03月26日

績效管理是人力資源管理的核心，在人力資源管理中起著舉足輕重的作用，這已經是業界的一個共識。但另一方面，績效管理又是管理者比較不愿意做的工作，許多管理者對績效采取回避甚至是厭煩的態度。這種現狀使得我國的績效管理始終處于一個較低的層面，績效管理的作用沒有完全發揮出來，給人“雞肋”的感覺，食之無味，棄......

使命必達——工作目標與計劃執行 武漢：2026年04月15日

中高層干部培訓目標：1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2026年03月28日

學習目標管理與計劃的理念，提升職業化的意識、提升管理認知從職業化心態建設，認清績效、責任與目標目標管理方法，掌握目標管理的步驟學會以目標、計劃為基礎的執行力提升的各項技能掌握影響執行成果的方法和工具，達到即學即用的績效管理效果了解在計劃、執行與控制階段應該如何做，做些什么，以順利達成績效提升團隊協作與溝通技能培訓對象：......

經理人年度目標制定與計劃執行 福州：2026年03月28日

第一部分 年度目標的制定與分解1、年度目標的制定年度目標的來源企業的所處市場環境與競爭對手分析自身資源與能力分析戰略目標的制定目標制定中的假設與論證確定年度目標的三種常見方法年度目標的最終確定現場練習：某企業的目標制定2、年度目標的分解價值樹分解關鍵成功因素法分解目標的分攤年度目標如何分解到個人目標的三大要素怎樣制定&......

新經理上崗的第一堂課 南京：2026年03月27日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京：2026年06月06日

身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

管理者成長地圖：目標管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

案例教學直觀生動互動訓練寓教于樂現場模擬固化技能課程大綱一、目標落地系統解析1.企業管理現狀自測與問題解析互動訓練：大家在團隊目標實施過程中遇到哪些問題2.高效的運用系統是優秀企業共同的特征1)GE的戰略目標實施四步法2)IBM的戰略落地三步法3)開啟模式致勝的時代4)為獨特戰略目標構建強大的落地系統—&m......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2026年04月10日

企業各級中層管理課程大綱一、目標達成與激勵1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標2.對目標進行拆解3.找到每一層目標的關鍵成功要素4.針對關鍵成功要素設定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標達成的路徑分析與MOT管理1.目標實現的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與自我控制 主講：杜老師

社會上所有的企業和組織的管理，都是一個計劃、組織、領導、協調、控制的閉環回路，而這所有的組織行為都是圍繞著一個事物而展開，這就是組織存在和運營的意義所在：目標。目標管理是各級管理者都要掌握的能力，也是在職場上得以立足的根本，誰都要學習并且學會，誰都要關注并且重視，而管理者要想讓自己在一眾同濟中脫穎而出，勝任現有崗位，謀......

高效目標管理 主講：劉老師

目標管理，這個看似單一的管理課題，卻在實際影響我們每一個人的人生和工作，且不說大多數人有沒有目標，就目標管理而言我們需要逾越的障礙太多了，這里包含著行為習慣、環境影響、目標邏輯分析、計劃制定等等要素。目標管理是體現員工職業化以及企業管理合理性的重要考核依據，那么對于員工而言在目標與結果的分辨上很多人存在嚴重誤區，更可怕......

時間與目標管理（尚輝） 主講：尚老師

1、了解時間與目標管理的重要性2、掌握實用的時間與目標管理的工具;3、學會找尋自己的時間黑洞，高效時段;4、提供行之有效的方法，獲得最佳時間效率授課對象：中基層員工課程大綱:第一單元：時間管理的概念1.時間的概念。2.時間的特性3.時間管理的概念4.時間管理的要素5.時間管理的誤區第二單元：時間管理能力的自我評估1.了......

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