南昌人事管理培訓公開課

人力資源數字分析思維與決策驅動 武漢：2026年05月07日

1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰，掌握應對挑戰的關鍵點；2、掌握人力資源量化管理及數據化分析，掌握數據化實戰方法；3、掌握招聘管理中的數據化分析及管理，提升企業招聘有效性；4、掌握績效管理中的數據化分析及管理，提升績效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的數據化分析及管理，提升薪酬福利激勵性；培訓對象企業老板/法人、企業中......

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

HRBP角色認知與賦能 武漢：2026年05月29日

時代的變遷，HR管理也經歷了從“人事管理到人力資源管理再到人力資本管理”。一方面，中國企業越來越重視人力資源管理在組織中的作用和價值，另一方面，又越來越不滿意人力資源部門所扮演的角色和實際所產生的價值。人力資源管理的高管/中層/專業人員，都面臨越來越多的挑戰和課題---怎樣才能真正地成為業務部門......

HR轉型突破?沙盤 武漢：2026年05月29日

核心價值觀第一部分：卓越 HR 的人才管理核心理念【案例】CEO 的困境：如何做到“只招聘成年人”？【模型】員工表現不佳，背后的關鍵因素【大師】改變了日本企業界的戴明【標桿】豐田之道的核心原則【總結】卓越 HR 的核心理念第二部分：活力組織的人才管理關鍵原則【案例】董事長的煩惱：“以......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢：2026年06月02日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......

人力資源三支柱運營模式 武漢：2026年06月05日

總裁、HR副總裁、HRD、人力資源管理人員、各級直線經理。課程大綱第一講：人力資源管理發展?人力資源管理的發展瓶頸與轉型之策；?人力資源管理功能的變化：人力資源管理-人才管理；?人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本；?人力資源管理發展的變化：專業專職-業務伙伴-融入業務；?集團公司人力資源管理部門職能的轉變......

HR如何成為業務伙伴 長沙：2026年04月17日

知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業務價值關系，和角色在組織中定位理解3H模型，能夠反思分享個人實踐中的信念和行動人力資源業務伙伴的信念和行動學習探尋組織有效性的流程、方法，能夠應用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發展路徑和能力模型的，幫助學員離開課堂后的”自我發展行動計劃&......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙：2026年05月07日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源的人力資源管理技術提升 主講：魏老師

人力資源管理已成為企業各部門協同參與的重要工作，直線經理對人力資源管理職能的認識和技能運用，直接影響組織的績效，因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級管理者的迫切需要——● 如何理解不同層級直線經理對于HR管理職能？● 如何招聘團隊成員，并讓新員工快速進入工作狀態？● 如何的搭建部門梯隊，培育......

企業“無痛”人員優化策略 主講：徐老師

1. 掌握人力成本分析方法2. 掌握評價判定企業人員富余的方法3. 掌握裁員步驟4、了解常見裁員方法5、能夠規避裁員風險6、學會裁員不裁心的技巧培訓對象：人力資源部長、總監、人事經理、法務總監、經理、企業高級管理者等授課方式：課堂講授40%+案例分析40%+課堂演練20%課程時間：課程大綱：第一部分：經濟寒冬下的企業萬......

高管人力資源管理能力提升 主講：康老師

授課形式：理論講解+案例分析+小組討論+互動答疑注重理論知識理解，突出案例分析與小組討論，其中理論講解50%，案例分析30%，小組討論15%，互動答疑5%。課程收益•讓高層管理者增進和強化人力資源管理技能。•幫助高級選擇正確的人力資源管理方法，提高自己和團隊的整體績效•有效運用影響他人的各......

......更多內訓課程