南昌企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

價值理念轉(zhuǎn)換為實際運作的企業(yè)文化建設(shè) 南京：2026年06月27日

企業(yè)文化理念在天上飄，員工的行為在地上跑，企業(yè)家批評員工執(zhí)行力不足，員工埋怨企業(yè)家太不靠譜；上上下下難以達成共識，企業(yè)缺乏共同的語言傳遞系統(tǒng)，鳥與豬沒有共同語言(企業(yè)家與中基層)，雞鴨不同語（部門壁壘森嚴(yán)，信息溝通堵塞，互相屏敞，難以協(xié)同，全員客戶理念難以貫徹，內(nèi)部客戶關(guān)系難以形成），這些問題需要通過文化建設(shè)建立共同的......

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南京：2026年07月11日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月15日

一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競爭-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風(fēng)貌2.組織文化的定義：組織文化......

企業(yè)文化落地六大方略 杭州：2026年07月31日

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)第一講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制......

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

1、凝聚阿里政委體系和文化體系的精華，以最正統(tǒng)的阿里政委和文化理念引領(lǐng)學(xué)員進行學(xué)習(xí)和實踐，幫助學(xué)員找到打造企業(yè)文化的杠桿點；2、課堂為學(xué)員提供經(jīng)過阿里驗證的實用方法和工具，簡明易用，理念清晰，學(xué)員可直接運用于企業(yè)的實際工作中，做到學(xué)以致用。培訓(xùn)對象企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓(xùn)發(fā)展（TD）、HRBP......

企業(yè)文化落地六大方略 蘇州：2026年07月11日

企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實踐 蘇州：2026年07月22日

1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過十年，華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示，實現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復(fù)雜動蕩的環(huán)境中，疫情的反復(fù)，地緣政治帶來的不確定性，必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國全面限制華為，華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

一、正確認知企業(yè)文化：文化即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎？2、企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系3、案例解析：企業(yè)文化如何驅(qū)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展？4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式與快速擴張中的企業(yè)文化挑戰(zhàn)（1）初創(chuàng)期 （2）成長期（3）成熟期 （4）衰退與變革期5、業(yè)務(wù)價值鏈與企業(yè)文化二、企業(yè)文化的本質(zhì)：企業(yè)文化的內(nèi)涵與......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)與家文化管理 主講：閆老師

19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時代是一個文化競爭的全球化時代，一個顯著特征就是：以市場經(jīng)濟的資本流動和契約文化為核心的市場全球化和生產(chǎn)全球化。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟和法制經(jīng)濟。在我國法制進程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國企業(yè)規(guī)避生命周期上的“三......

怎樣認識和建設(shè)企業(yè)文化？ 主講：李老師

提高企業(yè)文化建設(shè)者的理論水平和實際能力。通過學(xué)習(xí)、討論和思考，對企業(yè)文化有基本的、真正的認知；能夠鑒別具體企業(yè)的企業(yè)文化，分析其優(yōu)劣長短，有針對性地解決問題；知道企業(yè)文化建設(shè)的一般途徑，更知道基于具體企業(yè)實際情況的特殊應(yīng)用和創(chuàng)造。【課程對象】企業(yè)家、思想者、創(chuàng)業(yè)者、高層管理者【課程大綱】一、企業(yè)文化認知1.本課程聯(lián)系具......

企業(yè)文化變革工作坊 主講：林老師

企業(yè)中高層管理者，30人以內(nèi)效果最佳。課程收益文化變革工作坊是文化變革項目的推進載體和加速器：1.讓企業(yè)中高層管理者理解變革的必要性與緊迫度，從而對開啟變革形成共識；2.群策群力探討變革的方向，明確新的愿景和戰(zhàn)略，并組建形成變革團隊，明確第一階段的工作重點；3.探討變革的阻力、擔(dān)憂與失敗的風(fēng)險，形成應(yīng)對策略課程大綱1.......

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