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降本增效 - 人力成本效能數據分析 武漢:2026年04月17日
1.建立完善的人力成本數據報表2.提升模塊的數據分析效率3.設計人力成本數據分析儀表盤4.通過人力和人效的數據分析,設計預測來年的人力成本課程對象:人力資源三支柱,BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內容:一、人力成本效能概述1、人效數據分析的價值2、什么是人力成本效能數據3、企業(yè)內部如何構建人力成本效能體系二、人......
制造業(yè)人力資源規(guī)劃實務 武漢:2026年04月17日
企業(yè)總經理、副總經理、人力資源總監(jiān),人力資源經理,人力資源管理人員, 中層管理人員及骨干等。【培訓目標】?以戰(zhàn)略視角制定人力資源規(guī)劃?快速掌握人力配置的規(guī)劃方法,包括直線員工及非直線員工的預算工具及應用?掌握如何制定人力成本預算,及人力成本控制的實操?學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖?培養(yǎng)HR經理人從戰(zhàn)略的角度看......
人才發(fā)展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 武漢:2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 武漢:2026年05月15日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 長沙:2026年05月07日
企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員,承擔著在......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 長沙:2026年05月27日
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。基于對國內外任職資格管理體系的持續(xù)研究;從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業(yè)經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業(yè)認證過程,傾情演繹......
基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長沙:2026年06月09日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經理人;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 長沙:2026年06月10日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
人力資源規(guī)劃培訓內訓課程
如何選育用留人“財” 主講:蔣老師
企業(yè)董事長、總經理及各部門主管課程大綱:一、世界人才戰(zhàn)爭:全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn)1.思考:我們到底輸在哪里?2.外企 “掠奪”人才資源七種方式二、企業(yè)人才危機:解決人才資源的浪費已刻不容緩1.思考:劉備時代呈現五虎叱咤風云之景,而諸葛亮時代是蜀中無大將的尷尬境地?2.“人才荒&rdq......
戰(zhàn)略性人力資源管理實訓 主講:瞿老師
我們現在的管理體系是錯的,錯在太復雜!錯在認為員工都是壞人!錯在強調的是控制!進入互聯網時代,組織內部人力資源發(fā)成了質的改變,人性天然追求自由,希望釋放自我和獲得自我價值最大化,管理者需要根據今天的個體特征給予更多的賦能,但是需要怎么賦能才能真正激活個體呢?陳春花說:在這二十年研究過程中,最深的感受就是我們的企業(yè)在發(fā)展......
中高管的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能 主講:鐘老師
一直困擾老板、管理人員、HR的老問題——培訓不能落地。每次培訓,請的老師水平不錯,課程滿意度也高,可是學到的技能很少用在工作上去,也不知道怎么用,老板與管理人員都在抱怨HR們,找的都是好老師,滿意度也不錯,問題出在哪里?HR有口難辯,挺可憐的!!!領導力、銷售技能、生產管理、人力資源變革技術、財......
