南昌銷售渠道管理培訓公開課

經銷商渠道規劃與開發管控 長沙：2026年05月09日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰 杭州：2026年04月11日

房地產企業董事長、總經理、項目總經理、策劃總監、設計總監及相關工作人員課程收益：學習成功商業空間的規劃設計要點，掌握如何通過規劃創造效益及規避風險學習城市綜合體的定位策劃及招商推廣要點，掌握商業項目開發成功的核心秘笈學習城市綜合體的項目管理，掌握設計、成本、工程等各階段管控要點課程大綱:前言：中國商業地產歷程1、廣義商......

招商策略與招商模式創新 杭州：2026年04月17日

第一單元、數字化時代渠道規劃一、數字化時代渠道的認知渠道的本質是連接為什么“去渠道”是偽命題數字化時代的渠道變革渠道價值鏈傳遞博弈點成果輸出1：廠商供需連模型二、數字化時代全渠道全鏈路營銷數字化時代全渠道營銷靈活的供應鏈管理信息流、物流、資金流的統一數字化零售“人貨場”重......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2026年05月29日

一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業的市場競爭力二、做好區域市場規劃1.區域市場的評估與選擇1)區域市場的四種類型2)區域市場開發四化原則3)區域市場開發的策略2.制定區域市場開發計劃1)公司產......

分銷商渠道管理全解讀 廈門：2026年06月01日

經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......，廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理，決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突？每位身處一線的銷售人員，需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年04月01日

1、快速掌握有關渠道發展規劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區域市場傳統渠道、官網商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經銷商的調整技巧，評估和優化。5、提升區域市場的渠道終端精細化管理績效。6、快速提升品牌終端銷量，搶占市場份額。課程大......

全能型渠道經理實戰動作訓練 廣州：2026年04月11日

面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產品卻找到二流的經銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經......

銷售渠道管理培訓內訓課程

贏在體系——“川”營銷管理體系 （中高層管理者必修課） 主講：張老師

?探尋“百年銀行”的永續發展之路?化繁為簡，掌握“三管齊下，川流不息”的銀行經營思路?運用11個推演原理避開銀行經營中的常犯之錯【課程大綱】前言你是否感覺到業務越來越難做？你是否感覺到管理越來越復雜？你是否感覺到員工越來越不行？有問題不可怕，可怕的是找不到問題的根源和解決......

經銷商的經營管理能力提升 主講：喻老師

第一章：做好自己的市場的布局1.做好區域市場規劃與布局2.自己在市場的定位3.競爭市場分析4.客戶分需求分析5.市場分析的方法及工具6.銷量預測管理7.做好計劃和資源調配第二章：經銷商團隊建設與管理一、破解經銷商招人難的困局1.人才對于經銷商的重要性2.錯誤的招人方法?突擊性招人?季節性找人3.怎么才能招來人4.如何招......

新形勢下的經銷商盈利新模式打造與提升 主講：崔老師

1、清醒認識當前困境與挑戰，從被動銷售到主動經營2、利潤來自于市場，積極向市場要份額、要利潤3、開源節流，重塑渠道及價值，提升盈利水平4、打造和歷練教導型團隊，主動出擊，拓展市場5、讓經銷商認識到，只有廠商一心，才能做強做大市場【授課對象】經銷商及其核心員工【課程內容】引子：小故事，大道理——從......

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