南昌生產計劃培訓公開課

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢：2026年03月27日

?管理系統化的概念與思維?明確自我職責，提升管理意識；?掌握生產運作模式?生產計劃的職能?生產排程的方法?排程的要領與演練?影響生產排程的問題點?計劃系統優化?物料存量管理與采購過程控制?物料控制計劃與實施；?強化企業制度執行力；?長效機制打造與系統化管理。授課對象：公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等......

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2026年05月13日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（王深） 武漢：2026年06月09日

開場破冰課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理概論1.什么是供應鏈？2.傳統供應鏈面臨的挑戰3.供應商策略對我們的影響4.“拉動式供應鏈”實現供產銷一體化的途徑5.“推動式供應鏈”實現供產銷一體化的途徑6.供應鏈管理中的推拉結合，促進生產運營......

PMC—生產計劃與物料控制 長沙：2026年03月25日

◆建立制定完善的研發、生產與物控運作體系，縮短研發周期、生產周期、采購周期，提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順......

高級生產計劃與排程 長沙：2026年06月04日

了解如何通過經營指標管控來評價企業的計劃管理價值；1.如何從客戶的需求方式來規劃企業的生產計劃管理模式；2.利用VSM價值流圖管理來提升企業高效運營，利潤倍增；3.精準一鍵排產，減少窩工，三流通暢，提升流程效益；4.快速反應，解決運營系統中的4M異常問題，確保計劃有效性；5.王國超老師團隊獨創的AI智能生產管理系統，讓......

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 長沙：2026年06月04日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

VUCA模式下柔性計劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

疫情之后，世界回不去了，人類要面對更為復雜多變的世界和市場，和人類渴望的確定性和安全感背道而馳；不確定性是人類最大的恐懼來源，2年多來的疫情，人們已經深受其苦，抱怨和指責都無濟于事。唯有在此過程中反思和學習如何應變；在此之前，客戶需求的小小變化已經讓很多企業已經焦頭爛額了，管理已經疲憊不堪了，面對大環境常態化又要怎么辦......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 南京：2026年06月05日

1.理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰2.完整了解生產計劃的核心體系3.大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用4.國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享5.典型APS系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、車間運營、各級計劃管理、MES系統項目等相關企業管理人員課程大綱一、挑......

生產計劃培訓內訓課程

打造高績效PMC 主講：堅老師

第一單元：為什么要學習PMC管理1、PMC管理在公司的地位PMC管理在公司中是必不可少的PMC管理在公司中是極其重要的PMC管理在公司中是一個服務部門2、PMC管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平和形象PMC管理水平的高低直接影響整個公司的管理水平PMC管理人員素質的高低直接影響公司的形象案例分析：因PMC管理人員......

新質生產力解讀及提質增效精益管理實踐 主講：李老師

1.理解新質生產力解讀及提質增效精益管理實踐2.充分結合傳統生產力與新質生產力的動力之源3.新業態，新技術，新經濟對當前現場管理LP理解4.新與質如何促進企業“提質增效”高質量發展課程對象：各黨政機關、國有企業和民營企業及三資企業、事業單位領導干部等課程大綱：第一部分：新質生產力與傳統生產力的區......

工業工程和精益生產管理 主講：馬老師

本課程通過對企業生產管理體系、方式方法的認識，能夠以精益生產的理念和思維為指導，運用工業工程的手法，對企業生產現場進行持續有效的改善打下基礎。本課程的主要任務是使學生了解企業的生產管理體系以及各種管理方式方法、手段措施。內容涉及企業生產的品質管理、成本控制、效率提升等現場問題的分析與解決，能夠培養學員利用工業工程手法對......

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