南昌中層管理培訓公開課

中層管理者技能提升 南昌：2026年05月30日

企業各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行......

解碼高效執行力 南昌：2026年05月30日

企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！1、執行到底是什么？互動：看穿你的執行力2、堅定執行的信念面對執行的四種心態解除“不值得”定律執行就是非常“四加一”3、執行力的“三段論”秘訣執行前—&mdas......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2026年06月25日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢：2026年05月08日

作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與演......

新晉經理：從技術邁向管理 武漢：2026年05月10日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況，調整自......

團隊復制精英班（3天2晚） 武漢：2026年05月16日

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!課程大綱：一、團隊體驗系統——剝洋蔥......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢：2026年05月29日

人力資源管理者、企業文化組織者、部門管理者課程大綱一、反轉時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善員......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2026年06月05日

所有管理者。培訓目標：1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導......

中層管理培訓內訓課程

華為執行力——企業效能是設計出來的 主講：韓老師

● 切實可行的團隊執行力打造策略● 管理思維和管理邏輯升級后的執行力獲得● 打造目標導向的高效執行團隊提供有效的管理思路● 提升企業凝聚力、企業執行文化的方法課程對象：企業高層管理、部門經理主管、儲備干部等課程大綱第一講：重新審視理性執行力系統一、企業執行力與戰略發展系統1. 大數據時代的企業戰略執行系統故事：華為的師......

打造冠軍團隊——高效執行力修煉 主講：曾老師

1.挖掘員工執行內驅力，讓員工擁有執行心態，點燃執行工作熱情。2.增強員工責任意識，提升責任心，讓員工擁有百分百負責的執行意識心態。3.讓員工擁有用成果和企業交換的思維，并掌握做成果的方式方法4.員工了解如何制定目標，知道如何做計劃，掌握讓目標和計劃落地實現的方法。5.明白工作流程在執行中的作用，掌握如何制定流程。6.......

人本管理與執行力打造 主講：徐老師

以社會轉型為背景，以員工個體的心理和組織管理行為為對象，分析中國現階段政府、企業、事業等單位執行力存在的問題及其原因，提出驅除歸功于內與歸錯于外兩種心魔的方法，以制度控制利益、用文化駕馭思想，用自我與超我結合的思路實現對員工執行意愿的有效激發， 從而從根本上提升個體與組織的執行力。【適合對象】企業、政府、醫院、學校【講......

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