南昌物流管理培訓(xùn)公開課

精益物流與倉儲效率改善 武漢：2026年03月26日

當(dāng)前市場競爭日趨激烈，降本增效成為企業(yè)的核心生存法則。物流與倉儲環(huán)節(jié)作為企業(yè)供應(yīng)鏈的 “核心樞紐”，卻普遍面臨成本高企、效率低下、協(xié)同斷層、智能轉(zhuǎn)型迷茫四大痛點(diǎn)：1、運(yùn)輸空載率居高不下、裝卸動線雜亂無章，隱性浪費(fèi)吞噬了利潤；2、倉儲各節(jié)點(diǎn)操作不標(biāo)準(zhǔn)賬實(shí)不符、物料過期呆滯積壓等問題頻發(fā)；3、物流與......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢：2026年04月16日

1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT（APS、SRM等）項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項(xiàng)目管理人員說明：此處供應(yīng)鏈包含計(jì)劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益：1、理解集成供應(yīng)鏈：理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運(yùn)營和成本分析的模型和方法；......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

倉儲、物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營及公司中高層管理者課程背景物流管理績效直接影響對股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流......

智能物流與倉儲管理方案研修班 武漢：2026年05月07日

第一章智能倉儲數(shù)字化的規(guī)劃與實(shí)施（1天）第一講 智能倉儲物流概述一、智能倉儲物流的重要性1、企業(yè)的第三利潤源泉2、企業(yè)的倉儲物流建設(shè)二、智能倉儲物流發(fā)展趨勢1、規(guī)?；?2、一體化 3、標(biāo)準(zhǔn)化 4、智能化三、智能倉儲物流發(fā)展概況1、智能物流的架構(gòu)圖：智能物流框架構(gòu)成圖2、智能倉儲物流發(fā)展概況1）智能物流的產(chǎn)業(yè)鏈圖：智能物......

極速供應(yīng)鏈-計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 武漢：2026年05月08日

一、柔性供應(yīng)鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預(yù)測不準(zhǔn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的（Zara、Apple、歐派，他們供應(yīng)鏈的區(qū)別）4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個(gè)性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石二......

需求預(yù)測~柔性運(yùn)營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

市場銷售、生產(chǎn)管理，計(jì)劃管理、物料管理，成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專業(yè)人員。課程大綱：第一部分: 運(yùn)營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營體系要素1.2 四級計(jì)劃體系： 年度、月度、周/日、現(xiàn)場調(diào)度1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程：利潤中心、成本/費(fèi)用中心、項(xiàng)目中心第二部分: 需求預(yù)測管理2.1 需求預(yù)測管理經(jīng)典模式-......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長沙：2026年05月29日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價(jià)第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......

供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州：2026年04月17日

提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測能力建立供應(yīng)鏈OTD物料需求模式如何高效管控供應(yīng)鏈OTD物料預(yù)測計(jì)劃如何高效實(shí)施供應(yīng)鏈OTD生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃如何提升供應(yīng)鏈OTD的供應(yīng)能力構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD數(shù)字化體系課程大綱模塊一DAY-1如何提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時(shí)代下某汽車配件集團(tuán)如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運(yùn)營能力1.新時(shí)代下打造......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

砍掉庫存之五-庫存慣性控制核心思維突破 主講：孟老師

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、CFO、CIO、供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、生產(chǎn)計(jì)劃總監(jiān)、SAP/ERP總監(jiān)、物流總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、會計(jì)成本主管、ERP工程師；公開課：兩天，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：3—5天。課程大綱1、庫存的慣性的導(dǎo)入1.1決定慣性的六個(gè)因素1.2庫存四性1,.3供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)主體性【案例】 ★一個(gè)機(jī)械......

贏在供應(yīng)鏈之供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控 主講：吳老師

第一講：評估核心企業(yè)供應(yīng)鏈績效一、理解供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵1. 供應(yīng)鏈管理范疇與層次2. 供應(yīng)鏈帶來的管理變革3. 供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵與本質(zhì)二、提升供應(yīng)鏈重要價(jià)值貢獻(xiàn)1. 供應(yīng)鏈對于盈利能力的價(jià)值貢獻(xiàn)2. 供應(yīng)鏈對于運(yùn)營效率的價(jià)值貢獻(xiàn)3. 供應(yīng)鏈對于服務(wù)水平的價(jià)值貢獻(xiàn)三、評估供應(yīng)鏈運(yùn)營與績效水平1. 流動性比率2. 周轉(zhuǎn)比率3.......

物流管理與成本控制 主講：許老師

一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源與發(fā)展3.物流活動的主要內(nèi)容4.物流的七大構(gòu)成5.21世紀(jì)物流的精益管理要求6.現(xiàn)代物流四大特點(diǎn)二、物流3PL價(jià)值圖概述1.第三方物流概念2.第三方物流特性-主動3.第三方物流特性-集成4.第三方物流特性-貼切5.第三方物流特性-有效6.第三方物流特性-無縫三、客戶物流服務(wù)的需......

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