南昌采購管理培訓公開課

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 南昌：2026年05月11日

（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕21號）；3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關于規范中央企業采購......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 南昌：2026年05月27日

招投標行政主管部門、招標中心的相關人員；各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度；1.2法律規定不一致時的處理方法；1.3最新法律政策對招標文件編制......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 南昌：2026年05月28日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）國有企業招標采購合規管理體系1.國有企業招標采購合規管理體系架構；2.國有企業招標采購組織建設；3.國有企業招標采購制度建設；4.國有企業招......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 南昌：2026年07月02日

掌握國有企業招標采購的各種采購方式和組織形式，幫助學員理解國家有關部委對招標投標領域專項治理的要求，從而營造更加公平公正、規范高效、陽光透明的招標投標市場環境，通過案例系統解讀團體標準和國家發改委等部委的專項治理要求，幫助廣大招標人梳理招標采購過程中的重點和難點問題，為各單位厘清招標采購的短板弱項、梳理出招標采購過程中......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 南昌：2026年07月30日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

構建雙贏式的采購談判戰略和戰術 武漢：2026年05月07日

企業降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業的強勢供應商卻拿著高利潤，為此提升采購員談判能力是目前企業成本控制和管理能力提升的重要目標！培訓目標掌握精益供采購......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析......

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 武漢：2026年05月15日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員；3.招標代理機構及其他相關人員。培訓內容（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部......

采購管理培訓內訓課程

STAR 步步為營采購談判四步法? 實戰工作坊 主講：邢老師

談判省下來的每一分錢，都是純利潤！談判能力已經成為一個采購管理從業人員的基本技能與素質要求。本課程基于作者多年在多個領域采購談判一線培訓、咨詢實戰經驗，升華萃取提煉而成。為采購談判人員準備了一套從由戰略到戰術到執行的談判操作指南。其中STAR，指談判過程中的Situation 情景分析，Target 目標設定， Act......

戰略采購與供應商關系管理 主講：吳老師

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國、電商大國地位的確立，戰略采購策略、供應商資源整合能力將成為企業核心競爭力。時代再次對采購業務提出了更高的要求：采購業務、供應商管理業務的組織與流程，該如何搭建？具體工作內容包括哪些？供應商合作策略與模式該如何規劃？如何制定采購戰略、戰術？如何制定差異化的采購戰略、戰術？如何開拓與創......

項目采購策略與運營管理 主講：吳老師

項目采購、項目經理、客戶經理、產品經理、工程經理、客服經理、財務等部門，及所有采購專業人士，或項目采購管理的相關人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了：項目采購管理模式、項目需求管理、項目供應商開發、項目采購策略、項目采購成本管理，以及采購談判管理等方面的內容。課程案例豐富，接近實戰，收益頗多。【授課方式與特點】1.......

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