南昌生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制高級(jí)培訓(xùn) 南昌：2026年03月27日

削減成本是企業(yè)面臨的永恒主題，制造業(yè)普遍面臨的問題是：原材料采購(gòu)成本上升，顧客的購(gòu)買價(jià)格下降，利潤(rùn)空間被擠壓和侵占，而這一現(xiàn)象是管理者無法改變的。要保持企業(yè)的利潤(rùn)只能向管理要效益，向成本要效益。微利時(shí)代：賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程對(duì)象各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生......

贏在基層--卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 南昌：2026年04月10日

開場(chǎng)：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認(rèn)識(shí)，班組長(zhǎng)的角色定位1.定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1)教學(xué)策略：案例啟發(fā)2)正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色3)問題探討：班組長(zhǎng)到底是不是官，是個(gè)什么“官”4)從技術(shù)型人才到管理型人才2.班組長(zhǎng)......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 南昌：2026年05月19日

（一）TPM設(shè)備管理體系發(fā)展由來1、我國(guó)設(shè)備管理現(xiàn)狀2、當(dāng)前設(shè)備管理帶來全新問題3、新時(shí)期現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位及作用4、急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理及技術(shù)人才5、加速完善設(shè)備管理體制6、國(guó)際設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)（案例）7、我國(guó)全員生產(chǎn)維修制初步形成（二）TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修制）核心應(yīng)用1、TPM的目標(biāo)2、開展TPM......

日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南昌：2026年05月26日

生產(chǎn)部門級(jí)、班組長(zhǎng)、車間主管人員，PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng)：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多......

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 南昌：2026年05月26日

第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無......

金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 南昌：2026年05月29日

第一單元 班組長(zhǎng)的作用及其意義(一)什么是一線班組長(zhǎng)(二)一線班組長(zhǎng)的職責(zé)(三)一線班組長(zhǎng)的作用(四)一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長(zhǎng)一天的工作(六)班組長(zhǎng)日常管理(七)班組長(zhǎng)的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 南昌：2026年06月09日

適逢全國(guó)各類型企業(yè)不斷探索設(shè)備管理和維修工作新途徑、新方法的契機(jī)，為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)設(shè)備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)與備件管理技術(shù)交流，推廣設(shè)備維修、備件管理的新模式和成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產(chǎn)成本和增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，本中心特開設(shè)此次培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后......

行為安全與人機(jī)工程 武漢：2026年03月20日

一.課程說明課程介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二.行為安全概述行為安全的定義為什么要做行為安全觀察ABC分析法（前題，行為，結(jié)果）互動(dòng)小游戲：碰運(yùn)氣游戲三.行為安全觀察的工具識(shí)別關(guān)鍵行為關(guān)鍵行為清單四.行為安全觀察技巧和運(yùn)用溝通交談技巧反饋如何維持行為安全觀察行為安全觀察表的使用視頻分享五.人機(jī)工程學(xué)基本概念人機(jī)工程定義人機(jī)工......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練營(yíng)） 主講：康老師

（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對(duì)企業(yè)基層干部應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬訂的一套課程。二戰(zhàn)期間，由于美國(guó)工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人;如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì),成為企業(yè)界相當(dāng)困擾的事情。最后,美國(guó)專家研究......

市政園林項(xiàng)目的施工難點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理 主講：陳老師

園林工程施工與管理是園林設(shè)計(jì)專業(yè)專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的核心課程之一，通過課程學(xué)習(xí)使本專業(yè)學(xué)員掌握?qǐng)@林工程施工管理的基本知識(shí)；掌握?qǐng)@林工程施工的工藝流程和技術(shù)要點(diǎn)，園林工程施工成品的養(yǎng)護(hù)管理，通過實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)員的操作技能，從而全面理解園林工程與城市建筑、市政工程、城市環(huán)境工程和綠地系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)系。適用學(xué)員市政園林施工企業(yè)的總經(jīng)......

工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)管理ABC法 主講：宋老師

隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實(shí)，自動(dòng)化生產(chǎn)線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機(jī)械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動(dòng)化生產(chǎn)線的主導(dǎo)和支撐作用，其對(duì)整個(gè)工業(yè)及其他領(lǐng)域都具有舉足輕重的影響。生產(chǎn)方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，必須與時(shí)俱進(jìn)，自覺洞悉這些變化......

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