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舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 廈門:2026年05月08日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
招聘體系建立與面試技巧 廈門:2026年05月16日
情境代入,結合多個企業的招聘案例透徹分析,講師現身說法;統合綜效,整合人力資源招聘環節的四大工具,便于學員即學即用;注重實踐,課程大量時間演練和實踐環節,沖擊學員行為方式,以提升實踐技能為目標。【授課方式】以深厚的人力資源管理實踐經驗為依托,用案例研討相結合,集實用性、操作性、普遍性于一體,講課風格辛辣、犀利,絲絲入扣......
事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2026年05月26日
各級事業單位主管領導及人事部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。培訓內容(一)事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責)方案科學落地?如何建立以價值創......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
課程集多個案例、短片和圖片,采用現場講授、示范指導、情境模擬、小組研討、案例分析、互動游戲、頭腦風暴等多種教學方式,并融入學員現場提出的問題,進行分析、討論、演練和點評。【課程大綱】【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2026年06月26日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業面臨更大的成本壓力,強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生,及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業,杜絕浪費,從而達到提高供應鏈效率的目......
