廈門MRO培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)間接采購(gòu)管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購(gòu) 蘇州：2026年04月29日

了解間接采購(gòu)的特性與間接采購(gòu)的主要品類了解間接采購(gòu)的定位與管理戰(zhàn)略制定了解間接采購(gòu)人員的績(jī)效展現(xiàn)之道掌握優(yōu)化間接采購(gòu)管理和跨部門溝通了解業(yè)務(wù)合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購(gòu)的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道掌握設(shè)備采購(gòu)合同的簽署與管理重點(diǎn)掌握間接采購(gòu)的 TCO 成本模型構(gòu)建了解企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)營(yíng)的流程和注意事項(xiàng)了解如何......

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州：2026年05月20日

1.了解間接采購(gòu)的特性與間接采購(gòu)的主要品類2.了解間接采購(gòu)的定位與管理戰(zhàn)略制定3.了解間接采購(gòu)人員的績(jī)效展現(xiàn)之道4.掌握優(yōu)化間接采購(gòu)管理和跨部門溝通5.了解業(yè)務(wù)合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購(gòu)的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道7.掌握設(shè)備采購(gòu)的管理重點(diǎn)8.掌握服務(wù)采購(gòu)的需求明確方法和管理側(cè)重課程對(duì)象企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購(gòu)......

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2026年05月09日

理解MRO供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動(dòng)MRO庫(kù)存的各種因素學(xué)會(huì)如何管理MRO采購(gòu)及供應(yīng)商了解TPM（生產(chǎn)維護(hù)流程），有效管理MRO需求預(yù)測(cè)了解MRO供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐通過(guò)課堂互動(dòng)（微咨詢），探討企業(yè)MRO問(wèn)題的解決方案。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)相關(guān)品類采購(gòu)管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......

間接采購(gòu)MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯 上海：2026年06月06日

總經(jīng)理等高層帶隊(duì)非生采購(gòu)部門及采購(gòu)部門財(cái)務(wù)部門設(shè)備部門、生產(chǎn)技術(shù)部門IT部門、總務(wù)部門HR部門、質(zhì)量部門等課程安排第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實(shí)戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時(shí)代，間接采購(gòu)新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術(shù)購(gòu)面臨哪新戰(zhàn)!間接采購(gòu)的價(jià)值挖掘MRO、間接采購(gòu)的定義和誤區(qū)間接采購(gòu)......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

通過(guò)兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗(yàn)分享交流，您將在以下幾個(gè)方面有所收獲：系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路和方法學(xué)習(xí)如何開(kāi)展一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能了解不同行業(yè)、公司的物網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法和思路課程對(duì)象物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對(duì)物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者（生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃等......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2026年05月08日

您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而：茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找；供應(yīng)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇；找到合適的供應(yīng)商后如何管理；如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系；供應(yīng)商周期太長(zhǎng)；供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時(shí)；供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定；供應(yīng)......