廈門新產品開發培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程 深圳：2026年06月01日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發咨詢服務的過程中，發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道......

新產品開發管理--開啟產品成功上市之門 深圳：2026年06月26日

本課程將充分展示產品開發從概念到成品到上市整個完整的過程，詳細分析產品開發的客觀規律，剖析影響產品上市的成功因素及相應的管理手段；深入研討當項目在進度、質量、成本等項目約束下，公司領導、職能部門與項目組如何協同合作、共同推進項目；通過課程學習在產品開發過程中，公司領導、部門經理及項目組如何實踐項目計劃與監控、質量管理、......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2026年06月26日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 深圳：2026年07月23日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

項目領導與溝通技巧 北京：2026年07月10日

第一天： 項目領導力與職業場合中的人際溝通理論第一部分： 項目中的領導力項目經理從來都不是“老板”，而是能夠為項目團隊帶來熱情與動力的“Leader”,他們是指導者與激勵者，將項目向正確的方向上推動。案例1： 通過一個典型案例，討論項目經理所面臨的各種問題與挑戰，以及一個......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2026年06月13日

高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱：上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......