廈門年度計劃培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 廈門：2026年03月20日

各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構......

構建新質生產力：AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 廈門：2026年04月14日

第一講：數智化AI+時代，矩陣式企業培訓師體系搭建與落地實踐一、數智化時代的培訓體系搭建與升級1、傳統的培訓體系模型2、新媒體時代的培訓體系3、AI+大環境下培訓體系的是否要發生變化4、培訓體系升級以后培訓管理者應該如何調整升級5、新媒體時代內訓師體系建設6、企業培訓中心內訓師管理組織架構案例：世界500強企業培訓體系......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 廈門：2026年05月07日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 廈門：2026年05月07日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

向阿里學習：新零售驅動商業模式變革 廣州：2026年05月15日

一、新零售的前世今生1、零售業的時代更迭2、零售的本質與利潤來源3、從用戶和企業雙向看新零售應運而生二、萬物生長-新零售先鋒的探索1、盒馬、銀泰2、大潤發、西湖茶葉、林清軒、Lily3、快閃店4、思考：萬物生長的驅動力是什么三、新零售新場景1、大數據驅動“場”的重構2、數據驅動的智慧門店四、新零......

股權激勵實操與案例分析 北京：2026年04月17日

第一部分 股權激勵概論1、股權激勵的概念與理論基礎2、股權激勵的原則3、股權激勵的意義第二部分 公司治理與股權激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準則3、公司不同階段的股權釋放第三部分 股權激勵的模式1、分紅類激勵2、股權類激勵3、上市公司股權激勵4、混合所有制企業員工持股5、科技型企業股權與分紅激勵第四部分 股權激勵......