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“注塑車間管理”高級(jí)研修班 溫州:2026年04月11日
1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑車間的現(xiàn)場管理(圖片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周邊設(shè)備的使用與管理;9、注塑模具的使用與管理;10、注塑車間安全生產(chǎn)管理;11、急件生產(chǎn)的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑車間的廣告牌管理;14、注塑生產(chǎn)的......
行之有效的注塑車間管理 深圳:2026年03月27日
塑膠廠管理水平不高,損耗、浪費(fèi)驚人,一直是個(gè)嚴(yán)重的問題,特別是近年來塑膠原料漲價(jià),人工成本逐年上漲,行業(yè)的競爭日益加劇,注塑行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,以往那種“只要開機(jī)就賺錢”的時(shí)代一去不復(fù)返了,加強(qiáng)內(nèi)部管理是企業(yè)的唯一出路!課程目的:強(qiáng)化注塑現(xiàn)場管理,有效降低生產(chǎn)過程的機(jī)時(shí)、材料的損耗、浪費(fèi)、人工成本......
“注塑車間管理”高級(jí)研修班 東莞:2026年05月16日
注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會(huì)出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......
車間管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 廣州:2026年04月17日
視頻引入:你是這樣管理現(xiàn)場的嗎?導(dǎo)入:現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率一、什么是現(xiàn)場管理?1.現(xiàn)場管理的核心要素:總要素、硬件、軟件解析:現(xiàn)場管理體系圖2.現(xiàn)場管理五現(xiàn)主義:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原則、原理3.三種現(xiàn)場管理方法1)半軍事化管理2)結(jié)果為導(dǎo)向管理3)過程為導(dǎo)向管理討論:哪種方法是最好的?二、生產(chǎn)效率計(jì)算1.生產(chǎn)效率與工作效......
2025宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會(huì) 廣州:2026年04月11日
【企業(yè)收益】1、幫助經(jīng)營層從宏觀視野了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策,據(jù)此制定合理的經(jīng)營策略;2、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并抓住商業(yè)機(jī)會(huì),以推動(dòng)增長和創(chuàng)新;3、幫助經(jīng)營層更精準(zhǔn)地預(yù)測和應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和政策風(fēng)險(xiǎn),讓經(jīng)營更穩(wěn)健。【崗位收益】1.兩個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo):突破認(rèn)知+行動(dòng)指南2.三種能力提升:警覺性+想象力+判斷力3.四重知識(shí)圖譜:經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢+產(chǎn)業(yè)......
采購管理 上海:2026年05月14日
為什么杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門,其他部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用”?目前,在我國大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)中,采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱:采購成本持續(xù)攀升,采購物資的質(zhì)量起伏不定,資金占用有增無減,業(yè)務(wù)漏洞難以封堵;很多外資企業(yè),貌式先進(jìn)的采購模式實(shí)際上還不如國企。基于采購亟需規(guī)范化,科學(xué)化......
