廈門物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

提升思維與認知，公司戰略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2026年05月13日

國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 廈門：2026年05月27日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實黨中央、國務院關于加快建設全國統一大市場部署，進一步破除招標投標領域影響公平競爭規則障礙和隱性壁壘，提升國有企業在審計巡視常態化下的合規管理水平，我中心邀請國內知名專家學者舉辦“招標合規、審計把關：國有企業招標采購合規訓練營”。培訓對象國有企業從事招標采購、供應鏈管......

降低采購成本及供應商談判技巧 廈門：2026年05月28日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。第二模塊：如何編制采購成本預算？公......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2026年05月14日

企業的中高層管理者、企業HR、直線部門的經理、總經理等；課程收益1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念；2.學會工作中最重要的思考方法：麥肯錫的MECE原則；3.掌握金字塔原理的核心：邏輯表達的四大原則 論、證、類、序；4.掌握金字塔在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；5.掌握在表達中如何使用數據、證......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......