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AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳:2026年05月27日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
管理賦能:新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳:2026年05月28日
很多企業人員提拔奉行的是“做而優則仕”原則,很多新任管理者是業績高手、專業能手,但被提拔后在管理上是新手,導致水土不服。對管理認知上有誤區,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右還不滿意。而時代快速發展,技術更新換代,商業和管理模式持續迭代,新新員工逐漸進入職場,管理挑戰越來越大,即......
AI賦能管理:新任經理/部門主管全面管理技能提升訓練 深圳:2026年06月04日
第一單元:管理者的管理與角色認知1.新任管理者容易出現的認知誤區和行為陷阱表現2.典型案例:角色不清;放任不管;溝通方式不當3.管理的定義:如何理解管理的目的和本質4.中層管理者的戰略性角色5.中層管理者的操作性角色6.中層管理者應具備的八項管理技能7.AI時代,管理者做好管理工作,應具備的職業心態和意識8.管理者角色......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 深圳:2026年06月06日
新任管理者或后備中層管理者是企業的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變為經理面臨著巨大的角色轉變,其變化程度 甚至大于未來從經理到更高的管理職位。未經系統培訓的新......
深度溝通與客戶決策引導實戰營(2天1晚) 上海:2026年05月23日
第一講:銷售認知重構——從交易到信任共建核心目標:奠定顧問式銷售認知。1.破冰討論:什么是“好”的銷售溝通?2.銷售的本質:是“解決問題”而非“推銷產品”。3.信任的基石:“情感賬戶”模型的實戰應用。......
新《征管法》前瞻與企業合規性重構 上海:2026年05月15日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊1、新《征管法》修訂全景介紹1. 修訂背景概覽1) 距2001年全面修訂已逾24年,征求意見稿共106條(新增16條、刪除4條、修改69條),章節設置保持現行基本架構2) 修訂聚焦三大方向:適應新經濟新業態發展、對接個人所得稅等新稅制改革、加強與現行法律的銜接3) 現行征管法與《民法......
