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采購成本降低與供應商談判 深圳:2026年05月27日
對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......
采購成本降低與雙贏談判技巧 深圳:2026年06月06日
一、采購管理概述與采購模式采購供應工作流程JIT即時采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構建采購管理平臺明確采購責任、統(tǒng)一組織功能設計保證流程貫通電子化采購模式案例:施樂公司JIT即時采購案例分析案例:一汽集團集中統(tǒng)購實施方案與措施案例:中國石化電子化采購體系二、采購管理績效與......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 廣州:2026年03月27日
企業(yè)收益:1、轉(zhuǎn)變理念,助力企業(yè)實現(xiàn)從事后的成本會計到戰(zhàn)略性成本管理;2、引入科學、系統(tǒng)、主動的成本管理策略,實現(xiàn)降本增效;3、以成本降低10%為目標,重構企業(yè)成本競爭優(yōu)勢。崗位收益:1、掌握TCM全面成本管理方法與原則;2、學會協(xié)同研發(fā)、采購、供應商,降低物料采購成本;3、解決庫存成本高居不下問題,削減成本;4、實現(xiàn)......
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 廣州:2026年05月09日
通過本課程的學習,你應當能夠掌握在計劃、管理和執(zhí)行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程。B:學員將進行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應商的談判計劃,以實現(xiàn)最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識,并規(guī)范與制訂采購合同。......
九型人格與識人用人 北京:2026年04月17日
第一單元 九型人格基礎職場識人工具與九型人格的導入2、九型人格的四重含義3、九型人格的應用領域4、學員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點6、三大能量中心與人格氣場、形象氣質(zhì)的形成第二單元 知己部分—各型號解析與識別,分別分析九種性格的特質(zhì)。每種性格從以下角度進行解析。主要外在行為特征內(nèi)在核心價值......
房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設計精細化管理 深圳:2026年06月06日
「精裝」是美好生活的未來答案,在時代潮流的發(fā)展下,城市人居不斷迭代更新,儼然成為時代之下的大勢所趨。隨著國家節(jié)能減排的政策導向,以及近年來精裝房政策的相繼出臺,諸多房企紛紛把精裝修作為產(chǎn)品的標準配置和重點發(fā)展方向。但在精裝修項目實施過程中遇到了很多問題,主要有兩點:一是部門之間協(xié)同的問題始終沒辦法很好解決,二是經(jīng)驗無法......
