廈門(mén)財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月12日

企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo)、重視資金、重視技術(shù)，而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系。本課程將通過(guò)大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與規(guī)范實(shí)務(wù) 北京：2026年05月29日

企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo)、重視資金、重視技術(shù)，而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視，因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，本課程將通過(guò)大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的成本分析與效益提升 廈門(mén)：2026年05月07日

一、善用價(jià)值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點(diǎn)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與價(jià)值鏈（1）經(jīng)營(yíng)管理與價(jià)值創(chuàng)造（2）業(yè)務(wù)解構(gòu)實(shí)踐——價(jià)值鏈分析2、基于價(jià)值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運(yùn)作與流轉(zhuǎn)、攻破重點(diǎn)環(huán)節(jié)的成本管理（1）價(jià)值鏈分析模型與應(yīng)用步驟（2）從價(jià)值鏈模型看企業(yè)價(jià)值流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)— 研發(fā)-采購(gòu)-生產(chǎn)-銷(xiāo)售（3）......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 廈門(mén)：2026年05月08日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能訓(xùn)練 廣州：2026年05月30日

1、樹(shù)立以客戶(hù)為中心，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念，將銷(xiāo)售的重點(diǎn)，放在解決客戶(hù)問(wèn)題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。2、探討拜訪客戶(hù)前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶(hù)時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。3、掌握以客戶(hù)為中心的引導(dǎo)技巧，展示給客戶(hù)帶來(lái)的好處。挖掘客戶(hù)的難題，體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。4、掌握服務(wù)客戶(hù)的......

水平營(yíng)銷(xiāo)TM實(shí)戰(zhàn)精品班 深圳：2026年07月09日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理/CMO/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的專(zhuān)業(yè)人員課程大綱：1．小組游戲讀報(bào)小組成果匯報(bào)2．科特勒經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)體系回顧科特勒STV三角模型賞析視頻：科特勒談營(yíng)銷(xiāo)視頻：科特勒談品牌3．為何需要“水平營(yíng)銷(xiāo)”？市場(chǎng)演變線路圖超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的&ldquo......