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學德魯克:MBTI在團隊管理中的應用(測評認知篇) 深圳:2026年03月20日
一、MBTI素描互動游戲:用左右手分別簽字1. 如何學習MBTI二、MBTI性格互動1.心理內在能量的偏好:E(外向),I(內向)互動游戲:你眼中的“E”和”I”?2.收集信息的偏好:S(實感覺),N(感覺)小組討論:看圖描述:理解S&N在獲取信息的差異3.決策的......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 深圳:2026年03月24日
線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......
學德魯克:MBTI在團隊管理中的應用(團隊打造篇) 深圳:2026年04月10日
1.學員自身:深入客觀了解自己的行事風格及特點。2.對團隊管理:識別不同人的行為風格,了解他們行為背后隱藏的特點,做到有針對性的用人、激勵人,打造高效團隊組合。3.對團隊協作:了解其行事風格,建立潤滑與互補的合作關系。4.對客戶或合作伙伴:了解客戶的特性,正確解讀其傳達出的需求信息,以創造更高的業績。課程對象部門總監、......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2026年04月24日
掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼;能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為;懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖;能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......
高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
人力資源管理者、關鍵業務管理者、相關工作者及企業中高層管理者等;課程大綱第一節:基礎建設——人才供應鏈建設、關鍵人才與人才評估第一部分、打造關鍵梯隊,做強人才供應鏈技能卡片1、人才供應鏈(業務對人才梯隊的訴求)案例:從戰略目標到人才挑戰技能卡片2、人才復制(新業務單元如何快速成長)解讀:人才梯隊......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 上海:2026年04月29日
數字化轉型的定義企業數字化轉型的不同目標與策略驅動數字化轉型的關鍵因素數字化時代的核心組織,團隊與個人能力數字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術的應用場景課程對象企業中高層管理者,如部門總監、部門經理,效果最佳;其次,對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義:數......
