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生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞:2026年05月30日
1、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產品定位、生產方式及......
多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州:2026年03月19日
1. 打破現場管理者的固化思維,改善空間須用慧眼+用心;2. 了解生產運作形式對公司生產經營的影響;3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法;4. 柔性計劃重要的生產過程,控制可變因素以改善績效;5. 學會運用生產資料將工作計劃、時間和庫存系統等做有效結合。培訓對象:生產總監、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年04月18日
1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2026年04月27日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
智能制造與精益標桿工廠 北京:2026年04月10日
工業4.0是全球制造的最高標準!在一個“智能、網絡化的世界”里,物聯網和服務網(the Internet of Things and Services)將滲透到所有的關鍵領域。智能電網將能源供應領域、可持續移動通信戰略領域(智能移動、智能物流),以及醫療智能健康領域融合。在整個制造領域中,信息化......
互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 上海:2026年05月28日
第一講 互聯網+ 企業人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力1)企業生存的新常態環境分析2)新舊經濟發展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業生存之道2)文化缺失不是軟骨病,而是精神病;案例:我們的信......
