廈門投資分析培訓(xùn)公開課

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 廈門：2026年03月17日

在當(dāng)今這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)時代，經(jīng)營分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、高效的經(jīng)營分析來指導(dǎo)決策，以實現(xiàn)持續(xù)增長和盈利。本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營分析的核心技能，提升財務(wù)管理和決策能力。通過兩天深入的學(xué)習(xí)，能夠深入理解經(jīng)營分析的底層邏輯，掌握先進(jìn)的分析工具和技術(shù)，并學(xué)會如何......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 廈門：2026年03月19日

學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風(fēng)險、聚焦機(jī)會，聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)超額達(dá)成；學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開：使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標(biāo)準(zhǔn)：打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預(yù)測方法論、 實現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

向硅谷學(xué)創(chuàng)新：用數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廈門：2026年03月20日

向數(shù)據(jù)要紅利：數(shù)字化運(yùn)營賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例一：在繁忙的廣州白云機(jī)場，云計算和AI讓數(shù)千架飛機(jī)實現(xiàn)安全的秒級停機(jī)位分配，每年讓數(shù)百萬人次不再需要乘坐擺渡車。案例二：飛鶴奶粉以數(shù)字化支撐企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營，在消費(fèi)端的奶粉生成溯源，產(chǎn)品供應(yīng)鏈的高效協(xié)同，營銷活動的投入產(chǎn)出比分析，幫助飛鶴實現(xiàn)2016—2020年，連續(xù)......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構(gòu)、董事會效能躍升與合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)高級研修班 廈門：2026年03月24日

模塊一 國企治理重構(gòu)：政策落地與架構(gòu)優(yōu)化（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)5年目標(biāo)拆解2.黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的權(quán)責(zé)邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前置研究討論的程序細(xì)化與權(quán)責(zé)清單4.“雙向進(jìn)入、交叉任職”與“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)體制的實操難點(diǎn)與對策5.黨......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2026年05月15日

企業(yè)中、高層主管干部課程大綱：第一講：立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團(tuán)隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現(xiàn)，您更欣賞哪個？三、自我定位......

精力和時間效能管理 北京：2026年05月14日

合理分配時間，減少多任務(wù)的壓力，提高工作效率保持精力平衡，激發(fā)創(chuàng)造力，提高個人效能塑造一個高效，健康，快樂的生活狀態(tài)培訓(xùn)對象任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員課程大綱第一章：當(dāng)代職場人的能量水平（90分鐘）挑戰(zhàn)：時間不夠用，壓力太大，對健康擔(dān)憂案例分析：成功人士的障礙時間管理的誤區(qū)：多產(chǎn)還是......