廈門全面預算培訓公開課

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預算管理與國有企業(yè)財務內控與風險規(guī)避險策略 廈門：2026年05月08日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現(xiàn)金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設 廈門：2026年05月08日

各級人大、行政機關、事業(yè)單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責人、部門負責人員、業(yè)務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......

BP工作閉環(huán)——從全面預算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

第一模塊：業(yè)財融合預算體系打造企業(yè)競爭力1.全面預算管理的認識誤區(qū)2.預算的全周期要點3.預算基礎數(shù)據(jù)的準備第二模塊：預算管理整體模型建立1、目標層次1）四維度抽取預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2）公司指標向部門分解工具案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表2、體系層次1......

全面預算管理-伍健康老師 深圳：2026年05月15日

一、什么是預算1、形象理解預算的定義與特點2、正確理解預算的功能與作用3、公司預算與公司計劃的異同點4、預算管理的內容與分類5、預算控制與內部控制的相互關系6、預算執(zhí)行組織的構建案例背景資料分析二、預算目標的制定1、公司戰(zhàn)略與預算管理的關系2、不同戰(zhàn)略導向如何選擇預算管理模式3、影響預算制定的因素分析4、如何確定與分解......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳：2026年06月27日

第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年06月24日

第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源：資源盤點把握機會：機會收集解決問題：設定目標從“問題思維“到“......